段烨（
管理培训专家）情境高尔夫”注册商标、版权拥有人、中国第一部权威的
培训师专业工具书、《培训师21项技能修炼》作者
◆中国培训技术研究院首席研究员 ◆ 国家高科技教工委特聘
人力资源专家 ◆ 美国CTC培训模式中国区首席讲师 ◆ 中国人力资源研究会特聘专家讲师 ◆ 商战名家管理网资深人力资源专家 ◆ 中国MBA联谊会人力资源专家段老师曾求学于美国，是全球最权威的培训管理体系、
企业管理系统的创始人Dext Yeger的亲传弟子，师从美国著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，取得了良好的效果。段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；重庆格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。
段老师课程三大特点：第一个是“因材施教”，段老师擅长性格分析，通过分析学员性格，掌握学员个性特征，针对学员的具体情况实施“因材施教”，真正实现个性化的培训。第二个特点是“工具运用”。工具的运用是人类历史发展的标志和重要手段。同时也是衡量培训师水平的重要标志和手段。普通的培训师很少运用工具，更不用说研发工具。
客户评语编辑段老师带领的咨询小组深入企业，分析问题深刻清晰，提供方案很有针对性，尤其是操作性强，帮助我们公司解决实际问题，非常高兴和格诺威企业建立长期的合作关系。
--- 徐先生（北京某置业有限公司董事长）
段老师为我们做的“持续发展的人力资源培训管理体系”项目，帮助我们梳理了人力资源体系，设计了科学的
人才培养体系，尤其是CTC模式非常有效。
--- 潘先生（中国华电某分公司副总）
段老师是我见过最优秀的实力派培训讲师之一，尤其是其讲授的“性格
管理技能”系列课程是最受学员欢迎的课程。
--- 高先生（三峡建设某中心主任）
段老师做的项目既有理论深度，又讲求实战有效，非常适合我们公司，感谢段老师。
--- 宋先生（郑州某公司总经理）
非常有幸学到段老师的精彩课程，学到了在MBA中也没有学到的内容，对我的工作带来实实在在的指导和帮助。
--- 白先生（中冶建工集团某副总）
段老师给我们公司管理层做的“向下管理高尔夫”课程没有空洞的说教，而是结合案例分析，实战研讨，现场PK等多种方式，深受我们学员欢迎，是我们组织培训以来最有效的培训。
--- 胡先生（某啤酒培训中心）
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