精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市仨合科技有限公司成功授课《高情商领导者》课程
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授课时间2021年6月20号（1天）深圳
客户行业：贸易行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
仨合国际集团有限公司，于2011年在深圳成立，是一家工贸一体化的中外合资企业。公司自成立以来主营外贸B2B和B2C业务，经过不断的发展，逐渐沉淀出自己的优势产品和品牌。公司目前拥有专利10多项，职员100多人且50%以上都是大专以上学历。公司通过与不同平台合作，学习积累行业经验，凭借自身优势，从2015年开始在亚马逊行业崭露头角，实现了每年2-3倍的业绩增长，已经崛起为亚马逊的亿级大卖。公司在销售方面完全自主地培养了一支人均月业绩上百万的业界团队；在研发领域突出产品的专业化、差异化、本土化，不断推陈出新，孵化爆款，并在几个小类目实现了垄断。我们的产品已销往到美国、加拿大、英国、德国、法国、日本等主要10几个发达国家，建立起了覆盖全球的以亚马逊平台为主，Ebay、阿里巴巴国际站、独立站等其他平台为辅的B2C、B2B电商销售网络。
培训对象：中层管理人员
课程目标：
提升自己的情商，使自己的领导方法更灵活
对自己情商的强项和弱项有详尽的认识，评估对他人的影响
通过发展领导者的情商来提升企业文化
课程大纲：
第一单元：为什么领导情商如此重要
1 领导者角色定位与职责
2 为什么领导情商如此重要
3 迎接新世纪的自我定位
4 你合适那种领导力风格
第二单元：领导者的情商修炼
1 什么是情商？
2 什么是情商领导力？
3 情商对领导的作用
4 利用情商来引导和激励自己
5 IQ与EQ的思考与运用
6 认识自己的情商
7 情商新模型与修炼
8 提高领导者的情商的“五步法”
9 成为高情商领导者
第三单元：基于情商领导力的应用技巧
1 基于情商应用的授权技巧
2 基于情商应用的说服技巧
3 基于情商应用的辅导技巧
4 基于情商领导的沟通技巧
5 基于情商领导的冲突解决
第四单元：创建一个高情商工作场所-团队情商提升
1 创建一个高情商工作场所
2 8大法则，打造高情商团队
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，16年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上250天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上250天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上210天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上340天以上）系统思考与创新应用（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计120天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2021年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-洞察力-系统思考与创新应用训练（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-战略管理与策略规划（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-战略解码与执行-工作坊（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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