精彩见证台湾刘成熙老师为北京交通发展研究院成功授课《高绩效教练技巧》课程
【欢迎更多企业合作,微信联系:1608676672,享受更多服务】
![2020年9月12-13号刘成熙老师为北京交通发展研究院授课《高绩效教练技巧》-1.jpg](http://file.huimingjia.com/upload/image/20200922/6373637938033882618141674.jpg)
![2020年9月12-13号刘成熙老师为北京交通发展研究院授课《高绩效教练技巧》-2.jpg](http://file.huimingjia.com/upload/image/20200922/6373637938041705581399103.jpg)
![2020年9月12-13号刘成熙老师为北京交通发展研究院授课《高绩效教练技巧》-3.jpg](http://file.huimingjia.com/upload/image/20200922/6373637938044868538642441.jpg)
![2020年9月12-13号刘成熙老师为北京交通发展研究院授课《高绩效教练技巧》-4.jpg](http://file.huimingjia.com/upload/image/20200922/6373637938052679096198042.jpg)
授课时间2020年9月12-13号(2天)北京
客户行业:研究院
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
北京交通发展研究院(原“北京交通发展研究中心”)于2002年1月经北京市委、市政府批准成立。2016年8月29日,经编办批复,将北京市交通行业节能减排中心整合并入北京交通发展研究中心,并将北京交通发展研究中心更名为北京交通发展研究院。交研院秉持“以科研带动技术,以技术支持决策”的理念,集中全市研究力量,整合各方面的智力资源,系统地研究交通问题。交研院依托北京市政府特聘岗,引进世界知名科学家,推进技术研发与创新, 设有国家能源计量中心(城市交通),拥有北京市、交通运输部重点实验室:城市交通运行仿真与决策支持北京市重点实验室、城市交通节能减排检测与评估重点实验室及城市交通北京市国际科技合作基地、博士后工作站。
培训对象:联通公司各地市分公司办公室经理、主任
课程目标:
了解教练技术的来源及对管理工作的应用,掌握教练的原理
掌握教练角色的认知及成功教练的修炼
掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力
掌握高效绩效GROW教练的模型及标准(教练地图)
掌握教练的4种核心技能与应用技巧,学习并结合管理应用教练的工具
掌握高效绩效教练辅导的方法与技巧
学会成为高绩效领导者,提升教练领导力,提升组织绩效
课程大纲:
第一单元:教练的原理
第二单元:高效绩效教练的模型及标准
第三单元:教练工具技巧提升
第四单元:高效绩效教练的辅导技巧
第五单元:高绩效的领导力
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业(部分选录),累计120天以上
序号 上课企业 课程名字 上课时间
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲:刘成熙老师
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲:刘成熙老师
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲:刘成熙老师
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 主讲:刘成熙老师
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲:刘成熙老师
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次 主讲:刘成熙老师
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 主讲:刘成熙老师
12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 主讲:刘成熙老师
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 主讲:刘成熙老师
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 主讲:刘成熙老师
17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 主讲:刘成熙老师
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲:刘成熙老师
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲:刘成熙老师
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲:刘成熙老师
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲:刘成熙老师
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲:刘成熙老师
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲:刘成熙老师
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲:刘成熙老师
29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲:刘成熙老师
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲:刘成熙老师
31 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 主讲:刘成熙老师
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 主讲:刘成熙老师
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 主讲:刘成熙老师
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 主讲:刘成熙老师
35 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
41 日立电梯(中国)有限公司山东公司 企业教练技术(COACH)实务训练 2012年4月16-17号 主讲:刘成熙老师
42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号 主讲:刘成熙老师
43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17 主讲:刘成熙老师
44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17
46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号
47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号
48 国药集团一致药业股份有限公司 基于教练技术辅导技巧 2014年03月9-10号 主讲:刘成熙老师
49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号
50 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 主讲:刘成熙老师
51 西部矿业集团 教练技术 2014年8月20和23 主讲:刘成熙老师
52 中国电信上海公司网络操作维护中心 教练(COACH)式管理实务训练 2014年9月4-5日 主讲:刘成熙老师
53 安徽佳通轮胎有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2014年10月26-27日
54 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 主讲:刘成熙老师
55 张家港市人力资源管理协会 企业教练技术 2015年5月26-27 主讲:刘成熙老师
56 本田贸易(中国)有限公司 评价技术 2015年7月8-9 主讲:刘成熙老师
57 本田贸易(中国)有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26
58 企业教练技术实务 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年9月5-6
59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月6号 主讲:刘成熙老师
59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月21号 主讲:刘成熙老师
60 Q房珠海公司 教练型领导力 2016年8月24-25号 主讲:刘成熙老师
61 中信银行昆明分行 LTP领导力提升 2016年8月27-28号 主讲:刘成熙老师
62 上海Q房网 教练型领导力 2016年11月15-16号 主讲:刘成熙老师
63 蓝城农业科技有限公司 教练式领导力实务 2016年11月18-19 号 主讲:刘成熙老师
64 北京天润新能投资有限公司 教练技术管理与沟通 2016年12月7-8号
65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 员工问题与咨询辅导技巧 2017年8月5号 主讲:刘成熙老师
66 杭州公开课-杭州光华赋能教育科技有限公司 基于教练技术的下属辅导9大工具 2019年4月26-27号 主讲:刘成熙老师
64 北京天润新能投资有限公司 教练技术管理与沟通 2016年12月7-8号 主讲:刘成熙老师
65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 员工问题与咨询辅导技巧 2017年8月5号 主讲:刘成熙老师
66 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 企业教练技术与新生代员工管理 2019年3月13号 主讲:刘成熙老师
67 杭州公开课(杭州光华赋能教育科技有限公司) 企业教练技术(COACH)管理实务训练 2019年9月20-21号 主讲:刘成熙老师
68 北京交通发展研究院 高绩效教练技巧 2020年9月12-13号 主讲:刘成熙老师
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),15年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-战略管理与策略规划(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-战略解码与执行-工作坊(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ,台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯:
台湾刘成熙老师大纲整体下载https://share.weiyun.com/5BqZg0Y
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老师新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
(注明单位及姓名)
欢迎扫一扫