精彩见证台湾刘成熙老师为深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司成功授课《团队管理与授权技巧》课程

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授课时间2019年5月30号（1天）深圳

客户行业：银行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 

深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司是经中国银行业监督管理委员会深圳监管局批准、由桂林银行作为主发起人、联合深圳市宝安区投资管理集团有限公司等7家企业成立的一家股份制银行,是广西第一家从西部走向东部的具有独立法人资格的新型农村金融机构，总部设立在深圳西部中心宝安区。深圳宝安桂银村镇银行自2011年09月30日成立以来，始终坚持“立足社区、服务中小企业和小型微型企业”的市场定位，以社区为依托，为中小企业、小微企业、个体工商户、居民提供存款、贷款、结算、电子银行等全方位金融服务。截至2018年末，总资产余额70.21亿元，存款余额63.41亿元，贷款余额46.58亿元。为更好地扩大金融服务辐射范围目前深圳宝安桂银村镇银行已分别在龙华、西乡、龙岗、楼村、观澜、沙井、光明、石岩设立了8家支行，并在光明新区迳口村设立1家自助银行,为深圳地区中小微企业及社区居民提供各项金融服务。

培训对象：董事长行长、部门总经理人、支行行长等中高层人员

课程目标：

掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。

学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。

管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。

管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点

管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技。

了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 

使组织对执行力的要求深化至部门,使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员

解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能掌握具体的决策方式与操作流程。

运用具体可操作的手法，分析执行力未达更高要求的原因。

课程大纲：

第一单元：团队建设与管理

一. 团队的形成

二. 揭开团队的面纱

第三单元：团队管理与授权技巧

一. 管理者从控制者转变为支持者

二. 授权的六项要件

三. 合理的分权与有效的授权

四. 授权的要点

五. 有效授权八个指导原则

六. 授权的要点与流程

七. 如何控制授权

第三单元：辅导与激励技巧

一. 辅导六步骤

二. 辅导倾听的技能                  

三. 辅导的发问技能

四. 辅导的回应能力

五. 专业辅导的工具

六. 了解激励与激励他人

七. 高績效工作者的激勵因素

八. 非薪酬性措施在激励與留才上的效果

九. 正面激励部属的要点

十. 反面激励部属的要点

十一. 激励管理的特性与功能

十二. 激励的程序与障碍

精彩见证-台湾刘成熙员工激励与部属培育系列课程授课企业（累计150天以上）

序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师

1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙

2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙

3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙

4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙

5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙

6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙

7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙

8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙

9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙

10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙

11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙

12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙

13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙

14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙

15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙

16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙

17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙

18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙

19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙

20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙

21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙

22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙

23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙

24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙

25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙

26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙

27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙

28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙

29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙

30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙

31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙

32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙

33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙

34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙

35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙

36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 刘成熙

37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙

38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙

39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙

40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 刘成熙

41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙

42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙

50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙

51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙

52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙

53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 刘成熙

54 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 刘成熙

55 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙

56 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 刘成熙

57 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 刘成熙

58 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日 刘成熙

59 乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激励技巧 2014年08月04号 刘成熙

60 本田贸易（中国）有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26 刘成熙

61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号 刘成熙

62 宁波方太厨具有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年3月17-18号 刘成熙

63 温州雪歌服饰有限公司 员工激励管理 2016年7月15号 刘成熙

64 深圳市星河房地产开发有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年5月13号 刘成熙

65 利尔达科技集团股份公司 高层管理者的有效授权管理 2016年10月20号 刘成熙

66 深圳市泛海三江电子有限公司 有效授权 2016年11月20号 刘成熙

67 杭州上佰电子商务有限公司 绩效发展—员工激励与部属培育 2017年10月13日 刘成熙

69 东莞京滨汽车电喷装置有限公司 部属培育与在职OJT训练 2017年11月18号 刘成熙

70 浙江众合科技股份有限公司 在职教练OJT训练 2018年8月23-24号 刘成熙

71 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 《团队管理与授权技巧 2019年5月30号 刘成熙

精彩见证-台湾刘成熙团队建设与管理课程授课企业（部分选录）

序号 授课企业 授课课程 授课时间

1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

2 裕同集团 领导力 2009.06.21  主讲：台湾刘成熙

3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12  主讲：台湾刘成熙

4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08  主讲：台湾刘成熙

5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14  主讲：台湾刘成熙

6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4  主讲：台湾刘成熙

7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17  主讲：台湾刘成熙

8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23  主讲：台湾刘成熙

9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31  主讲：台湾刘成熙

12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25  主讲：台湾刘成熙

14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11  主讲：台湾刘成熙

15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08  主讲：台湾刘成熙

16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23  主讲：台湾刘成熙

17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18  主讲：台湾刘成熙

18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11  主讲：台湾刘成熙

19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26  主讲：台湾刘成熙

20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25  主讲：台湾刘成熙

21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27  主讲：台湾刘成熙

22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设

23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设

24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设

25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力

26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30  主讲：台湾刘成熙

27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9

28 兴业银行太原分行 打造高绩效团队 2011.7月9-10日

29 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队（第二期） 2011.7月26-27  主讲：台湾刘成熙

30 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日

31 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理

(1-2期) 2011年11月17-20  主讲：台湾刘成熙

32 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理

(3-4期) 2011年12月1-2  主讲：台湾刘成熙

33 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22

34 深圳市益田集团股份有限公司 团队士气提升 2012年3月25

35 兴业银行总行 高绩效团队建设 2012年5月7  主讲：台湾刘成熙

36 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24

37 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号

38 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31  主讲：台湾刘成熙

39 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日  主讲：台湾刘成熙

40 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号  主讲：台湾刘成熙

41 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号

42 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上）

43 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日

44 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月26-27日  主讲：台湾刘成熙

45 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日  主讲：台湾刘成熙

46 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

47 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日

48 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日  主讲：台湾刘成熙

49 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日

50 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日

52 中信银行总行信用卡中心（营运部） 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号  主讲：台湾刘成熙

53 中信银行总行信用卡中心（营运部） 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号  主讲：台湾刘成熙

54 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号

55 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29

56 深圳市创业印章科技有限公司 成功打造高绩效团队 2017年2月19日  主讲：台湾刘成熙

57 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号

58 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号  主讲：台湾刘成熙

59 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30  主讲：台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，14年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上200天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上220天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计180天以上）

TOP6-LTP领导力课程（累计上200天以上）；执行力（累计上160天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用（累计160天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。

台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键（2天）

New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）

New-高情商领导者（2天）

New-无边界管理与群策群力（2天）

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）

New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）

New-创新驱动企业发展战略（2天）

New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）

New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）

New-基于BLM模式的战略与执行（2天）

New-互联网思维的战略领先模型创新与执行（2天）

New-企业战略创新与变革（2天）

New-企业战略思考-九段三步曲（2天）

New-互联网思维创新与应用技巧（1-2天）

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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