精彩见证台湾刘成熙老师为郑州宇通客车股份有限公司成功授课《创新工作方法-课程内化授权认证讲师项目》课程
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授课时间2019年5月22号(1天)郑州
客户行业:汽车行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
郑州宇通客车股份有限公司(简称“宇通客车”)是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业,日产整车达360台以上。主厂区位于河南省郑州市宇通工业园,占地面积1700亩,拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线。2012年新建成投产的新能源厂区占地2000余亩,建筑面积达60万平方米,具备年产30000台的生产能力。
培训对象:宇通客车讲授本课题的企业内训师
项目介绍:
【项目区别】并非传统的课程开发,也非组织经验萃取,而是老师把已经讲授非常成熟的品牌课程,企业直接引进-同时结合企业领导力模型-定制课程-直接输送给企业内部培训师。
【项目价值】直接为客户定制内训课程调研-定制大纲-定制讲义-内容传授示范讲授-教会内部讲师讲授本课程-最后全套讲师手册版权转移,一条龙的项目,直接输送可以讲授此本课的内部培训讲师,学习完后学员直接成为担任本课程的内部主讲老师。
本次项目核心流程为
【项目阶段】第一阶段:课前调研:依据客户目标学员领导力模型调研学员需求-定制内训课程调研方案-访谈相关单位人员-整理汇总需求-提供案例表单收集企业案例等工作;第二阶段:课程开发 (根据调研开发)-第三阶段:老师示范课程培训 ;第四阶段:课程转移交付(全包课程包含学员手册+讲师讲义+讲师手册详细说明+案例资料等)。本项目由项目组共同承担相关工作。
课程目标:
突破固有思维,学会找出改变与创新机会,提升创新意识与洞察力,不断发现创新改善机会点;
学会运用创新思考的方法与工具,提升创新效率与质量;
针对工作任务,提出创新性解决方案,推动内部创新;
提升创新思维的技巧,消除创新障碍的能力;
敢于并鼓励突破常规,反思公司创新机制,创新氛围营造,提升实践创新的能力;
课程大纲:
第一单元:什么是创新
1、什么是创新
2、创新的机会来源(结合案例举例)
3、企业创新雷达12类型
第二单元:为什么要创新
1、为何要进行创新的原因
2、创新给组织带来的影响
3、宇通的创新机会分析
第三单元:创新的方法与工具应用
1、创新的源泉-创新思维
2、如何激发创新思维
3、常用创新思维方法
4、创新点子收集-创新的方法
5、强制产生创新点子方法
6、创新会议讨论工具
7、创新可行性检测矩阵法
第四单元:如何进行创新与实践与反思
1、创新的实践
2、运用创造性想法来为公司创造价值
3、如何避免创新误区、消除创新障碍和阻力
4、创新管理与机制建设
5、创新氛围营造
精彩见证-台湾刘成熙创新思维课程授课企业(部分选录),累计超过160天以上
序号 公司名称 课程名称 上课时间
1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009
2 帝斯曼(中国) 创新思维 2008.12.29-30日 主讲:台湾刘成熙
3 DSM(中国)公司 创新思维 2009.05.25-26日 主讲:台湾刘成熙
4 DSM(中国)公司 创新思维 2009.09.24-25日 主讲:台湾刘成熙
5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日 主讲:台湾刘成熙
6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日 主讲:台湾刘成熙
7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日
8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日
9 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.02.25日 主讲:台湾刘成熙
10 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.02.26日 主讲:台湾刘成熙
11 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.3日 主讲:台湾刘成熙
12 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.4日 主讲:台湾刘成熙
13 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.9日 主讲:台湾刘成熙
14 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.10日 主讲:台湾刘成熙
15 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.11日 主讲:台湾刘成熙
16 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.12日 主讲:台湾刘成熙
17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日 主讲:台湾刘成熙
18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 主讲:台湾刘成熙
19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日 主讲:台湾刘成熙
20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日 主讲:台湾刘成熙
21 群光实业(武汉)有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日
22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号 主讲:台湾刘成熙
23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维
24 旺旺集团(突破习惯领域与创新思维) 突破习惯领域与创新思维
25 旺旺集团(突破习惯领域与创新思维) 突破习惯领域与创新思维
26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理
27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧
28 富士康科技集团 创新思维(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集团晋城园区 创新思维(1梯次) 2011年5月7号
30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29 主讲:台湾刘成熙
31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27 主讲:台湾刘成熙
32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 创新思维 2011年9月7和8
33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24
34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28
35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5
36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16
37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19 主讲:台湾刘成熙
38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 主讲:台湾刘成熙
39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4 主讲:台湾刘成熙
40 中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心 创新思维 2012/7/3-4
41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18
42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12
43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16 主讲:台湾刘成熙
44 中原地产代理(深圳)有限公司 创新思维训练 2012年8月23
45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29
46 中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心 创新思维 2012年12月12-13日 主讲:台湾刘成熙
47 微密科技(宜兴)有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25-26日 主讲:台湾刘成熙
48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日 主讲:台湾刘成熙
50 群光实业(武汉)有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号 主讲:台湾刘成熙
51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日 主讲:台湾刘成熙
52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工业水处理(上海)有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日 主讲:台湾刘成熙
54 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日
55 深圳市泰海科技有限公司 系统思维与创新 2014年8月27和28
56 艾锐势科技(深圳)有限公司 创新思维训练 2014年9月12-13日
57 中国银联客服中心 创新思维训练 2014年9月17日 主讲:台湾刘成熙
58 珠海供电局 领导者创新思维 2014年9月29日 主讲:台湾刘成熙
59 珠海供电局 领导者创新思维 2014年10月16日 主讲:台湾刘成熙
60 威立雅工业水处理(上海)有限公司 创新思维训练 2014年10月21-22日 主讲:台湾刘成熙
61 美的暖通设备制造有限公司 创新思维训练 2014年10月21-23日
62 深圳清龙高速公路有限公司 创新思维训练 2014年12月18日
63 英格索兰(常州)工具有限公司 创新思维及创新管理 2015年1月7-8日
64 中国电信股份有限公司广西分公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年1月21-22号 主讲:台湾刘成熙
65 云南白药集团健康产品事业部 管理提升三部曲-创新管理与变革之道 2015年4月17-18日 主讲:台湾刘成熙
67 顺丰科技有限公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年4月27-28号
68 深圳艾锐势科技 创新思维之六顶思考帽 2015年9月1-2日
69 美的中央空调 创新思维管理 2015年11月20号 主讲:台湾刘成熙
70 顺丰速运有限公司 创新思维 2015年12月1号 主讲:台湾刘成熙
71 威立雅工业水处理(上海)有限公司 创造性思维 2015年12月10-11号
72 顺丰速运有限公司 创新思维与变革之道 2016年1月14-15日
73 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27
74 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日
75 联想信息产品(深圳)有限公司 创新思维 2016年7月29-30号
76 中信银行总行信用卡中心(营运部) 创新思维能力提升六帽思考 2016年8月7号 主讲:台湾刘成熙
78 华帝股份有限公司 创新思维与创新管理 2016年8月26号
79 中工国际工程股份有限公司 创新思维 2016年9月23号
80 美的集团金融中心 全脑创新与问题解决 2016年10月8号
81 中国农业银行江分行 创新思维训练 2016年10月28号
82 威立雅(中国)环境服务有限公司 创造性思维 2016年12月5-6号
83 浙江清华长三角研究院人才培训部丽水总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲:台湾刘成熙
84 广东智酷电子商务有限公司 创新思维与理性决策 2017年5月5号
85 百度时代网络技术(北京)有限公司 创新思维训练工作坊 2017年5月14号 主讲:台湾刘成熙
86 中工国际工程股份有限公司 创新思维 2017年7月19-20号
87 中机国际(国机集团下子公司,主要业务是展览和成套设备进出口) 创新思维 2017年7月29-30号 主讲:台湾刘成熙
88 中国机械国际合作有限公司 创新思维 2018年3月22-23号 主讲:台湾刘成熙
89 创维液晶器件(深圳)有限公司 创新思维训练 2019年3月30号 主讲:台湾刘成熙
90 郑州宇通客车股份有限公司 创新思维工作方法-课程内化授权认证讲师项目 2019年5月22号 主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上200天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上220天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计180天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上200天以上);执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用(累计160天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-高情商领导者(2天)
New-无边界管理与群策群力(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考-九段三步曲(2天)
New-互联网思维创新与应用技巧(1-2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ,台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯:
台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
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台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
(注明单位及姓名)
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