精彩见证台湾刘成熙老师为澳洋集团成功授课《领导者之剑--问题解决与复盘技术》课程

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授课时间2019年3月22-23号（2天）张家港

客户行业：服装行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 

   澳洋集团是一家跨地区、多元化的民营企业集团，总部位于全国百强县市前三甲的江苏省张家港市。集团成立于1998年7月，2007年经国家工商总局核准，升格为免冠行政区划的大型集团企业。集团现有37家下属子（孙）公司，员工近10000人。集团产业涉足毛纺服装、化学纤维、金属物流、医药健康、高端制造、养老地产、绿色生态、文化创意、金融投资、电子商务等十大领域。产业与投资项目主要分布在张家港本部和江苏省内的淮安、盐城、无锡、扬州、徐州、连云港等地，及浙江、新疆、广东、上海、江西、山东、海南、云南、香港等省区市。

培训对象：一线经理人，行政管理人员

课程目的：

转变思维，面对问题，建立学员面对问题时的正确心态与态度；

对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。

在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 

找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；

通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； 

可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。

掌握系统性思维方式的学习与锻炼；提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；

运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；

掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；

掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；

指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；

学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；

导入问题管理的观念与实务流程，冀使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题。

掌握复盘与反思的技术

课程大纲： 

第一单元：转变思维面对问题

第二单元：系统性思维方式的学习与运用

第三单元：问题发现与情景分析

第四单元：现状评估与问题确认

第五单元：问题原因分析与真因确认

第六单元：决策的选定与行动预估、执行、检讨

第七单元：复盘与反思-计划制定与执行

精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课200天以上。

序号 公司名称 上课时间 课程名称

1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程

5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程

8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程

9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程

10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程

11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程

12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程

15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程

18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程

21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练

22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程

24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程

30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程

31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程

32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程

34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程

35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16 问题分析与决策方法课程

36 一汽解放汽车有限公司 问题分析与决策方法课程

37 一汽光洋 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程

39 深圳公开课 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

40 广东达进电子科技有限公司 问题分析与解决技巧课程

41 上海景鸿（集团）有限公司 解决问题的实用技巧

42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练

43 江苏林洋电子有限公司 系统思维技巧应用训练

44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考  主讲：台湾刘成熙

45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力

46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲：台湾刘成熙

47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲：台湾刘成熙

48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决  主讲：台湾刘成熙

50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策

51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策  主讲：台湾刘成熙

52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策

53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策

54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙

55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法

56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策  主讲：台湾刘成熙

57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策

58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决

59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策

60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧  主讲：台湾刘成熙

61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决

62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考  主讲：台湾刘成熙

63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决

64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考

65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段）  主讲：台湾刘成熙

68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部（机关科室经理正副职，分公司经理、局长等） 问题分析与解决方法  主讲：台湾刘成熙

69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决

71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力

72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力

73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策

74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决

75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙

76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

77 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

78 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决

79 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力

80 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力

81 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策

82 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决

83 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙

84 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

85 四川电力设计咨询有限责任公司 2015年9月9-10日 承启攀登 逐步进化——管理人员问题分析与解决能力提升  主讲：台湾刘成熙

86 广东奥马电器股份有限公司 2015年9月11-12日 解决问题的6把金钥匙

87 烟台杰瑞集团 2015年10月10-11日 解决问题的6把金钥匙

88 广东松下环境系统有限公司 2016年1月12日 问题分析与解决

89 武汉远大制药集团销售有限公司 2016年3月29-30日 解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙

90 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月18-19号 问题分析与解决第（第一期）  主讲：台湾刘成熙

91 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月20-21号 问题分析与解决（第二期）  主讲：台湾刘成熙

92 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月4-5号 问题分析与解决（第三期）  主讲：台湾刘成熙

93 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月8-9号 问题分析与解决（第四期）  主讲：台湾刘成熙

94 山东天齐置业集团股份有限公司 2016年8月20号 问题分析与解决

95 南沙明珠湾区开发有限公司 2016年9月26-27号 群策群力-问题解决与创新思维训练  主讲：台湾刘成熙

96 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月8号 问题分析与解决

97 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月9号 问题分析与解决

98 广东喜之郎集团有限公司 2017年3月04号 问题分析与解决

99 湖南中烟市场营销中心 2017年4月27-28号 全脑思维创新与问题解决

100 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决（第六期）  主讲：台湾刘成熙

101 中顺洁柔纸业股份有限公司 2017年10月16-17号 思维技术-在合作中解决问题和决策技巧  主讲：台湾刘成熙

102 本田制锁（广东）有限公司 2017年9月16-17号 领导者之剑-问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

103 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决

104 广东盈峰母婴商业有限公司 2017年12月25号（晚） 问题分析与解决

105 杭州上佰电子商务有限公司 2018年1月19-20号 MTP-问题分析与决策

106 深圳正威（集团）有限公司 2018年5月25号 问题分析与解决方法

107 贵州航空有限公司 2018年6月5号 问题分析与解决技巧

108 海南第一投资控股集团有限公司 2018年9月9 问题分析与解决

109 融创地产广清公司 2018年10月23-24号 行动学习法培训-基于真实问题解决的行动学习  主讲：台湾刘成熙

110 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司 2018年11月16-17号 管理者意识&问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

111 深圳市戴瑞珠宝有限公司 2018年12月1号 问题分析与解决

112 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 2019年1月15号 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第三期  主讲：台湾刘成熙

113 广州中海达测绘科技有限公司 2019年2月27号   问题分析与解决方法  主讲：台湾刘成熙

114 澳洋集团 2019年3月22-23号 领导者之剑--问题解决与复盘技术  主讲：台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，14年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上200天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上220天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计180天以上）

TOP6-LTP领导力课程（累计上200天以上）；执行力（累计上160天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用（累计160天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。

台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键（2天）

New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）

New-高情商领导者（2天）

New-无边界管理与群策群力（2天）

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）

New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）

New-创新驱动企业发展战略（2天）

New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）

New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）

New-基于BLM模式的战略与执行（2天）

New-互联网思维的战略领先模型创新与执行（2天）

New-企业战略创新与变革（2天）

New-企业战略思考-九段三步曲（2天）

New-互联网思维创新与应用技巧（1-2天）

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj

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台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com

台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008

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