精彩见证台湾刘成熙老师为东莞东聚电子电讯制品有限公司成功授课《导师OJT技能培育训练》课程
授课时间2016年5月6-7号（2天）东莞
客户行业：电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
东聚电子是由台湾股票上市的致伸科技股份有限公司于1989年11月在内地投资设立﹔公司自创立以来﹐即锁定3C产品的专业领域﹐并拟定资本大众化﹑管理信息化﹑组织扁平化﹑生产效率化﹑研发市场化﹑经营专业化六大方针﹐从而使公司快速成为世界级高水平的超级ODM 3C产品制造商，本集团下属11个制造工厂(东莞石碣10家+昆山1家)﹑2个研发中心(北京1个+广州1个)及一个中国市场业务部；公司员工现达14000多人﹐其中大专以上学历1800多人﹔研发中心技术人员已达300余人﹔目前集团公司各工厂已分别通过ISO9000,QS9000,ISO14000, OHSAS18000等一系列国际认证。公司于98年导入全球最先进之SAP系统管理企业资源且于2001年底率先推行JIT（just in time）生产方式。
培训对象：中高层管理人员,工程/PE/IE/自動化/品管//RD等技術部門
课程目标：
营造全员OJT的氛围
每个主管都拥有指导培育部属成长的意识和理念
规范、掌握共同的OJT方法与技巧
使每个主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的运用
使每个主管掌握OJT训练计划、实施、结果评估
建设学习型组织与公司目标高度一致的自主学习、创新活动
课程大纲：
第一单元：（观念）OJT与部属培育
第二单元：（方法篇）OJT实施
第三单元：（技能提升篇）、工具与技能
第四单元：（确认与追踪篇）、OJT成果评估
第五单元：（文化篇）OJT与组织文化
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计125天以上）
序号 客户名称 课程名字 上课日期
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 广州武警医院 学习型组织部属培育OJT 2010．1．23-24
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
29 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
30 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
31 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
32 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
33 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
34 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
35 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
36 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
37 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号
38 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28
39 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
40 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 41 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
42 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
43 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
44 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
45 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号
46 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 47 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
48 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
49 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
50 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
51 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号
52 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17
53 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
54 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 55 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16
56 广州精工技术有限公司 部署培育与教练OJT训练 2013年02月01-02号
57 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年4月25日
58 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年5月21日
59 中电广西防城港电力有限公司 Mentor-企业导师修炼之道 2013年5月23日
60 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日
61 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日
62 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号
63 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日
64 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23
65 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日
66 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年12月24日-25日
67 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日
68 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日
69 本田贸易（中国）有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26
61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号
62 宁波方太厨具有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年3月17-18号
63 东莞东聚电子电讯制品有限公司 导师OJT技能培育训练 2016年5月6-7号
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上180天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上190天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上170天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计150天以上）
TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上130天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上160天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上270天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计100天以上）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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