精彩见证台湾刘成熙老师为云南白药集团健康产品事业部成功授课《TTT-内部讲师训练》课程
授课时间2016年4月25-26号(2天)成都
客户行业:医药健康用品
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
“云南白药”是百年民族品牌。云南白药集团股份有限公司前身为成立于1971年 6月的云南白药厂,于1996年10月更名为云南白药集团股份有限公司,属于一家大型国营医药企业。目前为医药行业和日化行业领军企业,2010年年营业额达100多亿元;“云南白药”金字招牌,市场价值500亿,云南白药健康产品事业部作为集团打造大健康产业的主力部队,健康产品事业部已涉足口腔护理系列产品、个人洗护系列产品、药妆系列产品和健康食品等领域。我们将依托云南白药的百年中医药科技优势,融合国际药妆理念,打造融中西之大成的健康新品,为每一位追求生活品质的人士带去健康和美好。
培训对象:中高层管理人员
前言:
执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略,每一名管理者也都会对下属有要求,无论策略是否正确或者宏伟,要求是否明确、有效,都会带来它们各自的结果。企业与管理者都必须面对的现实是:策略与现实之间往往有很大的鸿沟,有好的规划,没有得到执行,所以没有达成目标,这是一个很符合逻辑的推断,但事实上,“执行力”是一个概括性很强的概念,概括性强的概念往往模糊了很多本来具体的东西,如果我们单纯反向理解,还是只看到了结果而没有找到原因,映射于组织的层面而论,“执行力”应该是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等形成决策并把决策转化为结果的能力,就如同“执行力”一书的作者所言,“执行力是一组特定的行为与方法”,值得关注的,他所用的单位是“组”,成功必须每个环节的配合,失败只需一个环节的失当,所以,我们必须先从不同层次去理解“执行力”的含义,一是个人的执行力,另一则是组织的执行力。
课程大纲:
一 企业培训体系介绍
二 内部讲师特质
三 训练课程设计与开发
四 讲师表达技巧
六 教案教材的编写
七 训练绩效评估
精彩见证-台湾刘成熙老师TTT课程授课企业(部分选录)综合指标满意度非常高,具体可以索取评估报告
序号 企 业 名 称 培训梯次 课程及辅导内容 时间
1 深圳富士康科技集团 45梯次 讲师制度规划、讲师选拔、讲师晋级训练。
2 惠州德赛集团 2梯次 内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。
3 福建实达电脑 3梯次
4 惠州西门子VDO汽车电子有限公司 2梯次 内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。
5 天音通信发展有限公司 2梯次 -
6 腾讯计算机系统有限公司 1梯次 -
7 民润农产品 1梯次 -
8 中山奥托昆普 2梯次 -
9 深圳开发科技 1梯次 -
10 聚友网络 1梯次 -
11 中山国碁 2梯次 -
12 万科企业 2梯次 -
13 招商物业 1梯次 -
14 安得物流 1梯次 -
15 科龙集团 1梯次 -
16 南方中集 2梯次 -
17 顺德顺达电脑 3梯次 -
18 顺德汉达精密 1梯次 -
19 苏州华宇 1梯次 -
20 深圳野宝车料 1梯次 -
21 中国电信深圳分公司 1梯次 -
22 德美精细化工 2梯次 -
23 广州建兴光电 2梯次 -
24 顺德特种变压器 1梯次 -
25 广东雅士利集团 1梯次 -
26 湖北武汉马应龙药业 1梯次 -
27 鱼尔科技 1梯次
28 艾欧史密斯 1梯次
29 深圳联合国际船舶代理 1梯次
30 中国移动四川 2梯次 中国移动四川 2梯次
31 中国移动绵阳 2梯次 TTT-内部讲师训练 2009.5.21-23
32 软通动力深圳分公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2009.08.01-02
33 世纪证券 1梯次 组训TTT(4天一梯次) 2009.08.18-21
34 世纪证券 1梯次 组训TTT(4天一梯次) 2009.09.09-12
35 世纪证券 1梯次 组训TTT-中阶(5天) 2010.03.27-31
36 美的集团环境电器事业部 1梯次2天 TTT-企业内部讲师训练 2010.04.14-15
37 美的集团环境电器事业部 1梯次2天 TTT-企业内部讲师训练 2010.05.17-18
38 美的集团环境电器事业部 1梯次2天 TTT-企业内部讲师训练 2010.06.02-03
39 美的集团环境电器事业部 1梯次2天 TTT-企业内部讲师训练 2010.06.07-08
40 世纪证券有限责任公司 1梯次2天 组训课程开发培训班 2010.04.16-23
41 广发证券股份有限公司 1梯次2天 TTT-内部讲师训练课程 2010.07.14-15
42 广州中交四航局 1梯次2天 TTT-课程设计与开发 2010.09.29-30
43 世纪证券总部 1梯次6天 证券业内部讲师训练 2011年3月14-19号
44 世纪证券 1梯次(5天1晚) 证券营业部组训课程开发与设计 3月21-25号(5天1晚)
45 富力地产 1梯次 中阶-内部讲师授课能力提升 2011年4月24号
46 深圳市金立通信设备有限公司 1梯次2天 TTT-内部讲师培训 2011年3月28-29号
47 深圳市三九医药贸易有限公司 1梯次2天 TTT-内部讲师培训 2011年6月24-25号
48 福瑞博德软件开发(深圳)有限公司 1梯次2天 TTT-内部讲师培训 2012年1月7-8号
49 上海航天技术研究院 4天3晚 TTT-内部讲师培训(含课程开发,演练及点评) 2012/3/5-8号
50 世纪证券 6天(4天培训+2天演练及点评) 课程设计与开发技巧+专业演讲与表达技巧+专业销售演示的进阶技巧 2012/3/17-22号
51 欧普照明电器(中山)有限公司 2天 TTT企业内部讲师培训 2012年9月22-23日
52 云南驰宏锌锗股份有限公司 2天 企业内部培训讲师能力培养 2012年9月27-28日
53 云南驰宏锌锗股份有限公司 1天 企业内部培训讲师能力培养 2012年10月14日
54 乐家(中国)有限公司 2天 TTT企业内部讲师训练 2012年10月26-27
55 乐家(中国)有限公司 2天 TTT企业内部讲师训练 2012年11月9-10
56 中国建设银行股份有限公司广西区分行 3天 第十二期兼职讲师培训班 2012年11月12-14
57 河南中烟集团有限公司 2天 TTT-培训课程开发与设计 2013.8.25-26号
58 佳能(中国)有限公司广州分公司 1天 TTT第一期课程开发与设计 2014年3月11日
59 江苏省电力公司检修分公司 2天 企业内部课程设计与开发实践 2014年3月31日-4月1日
60 佳能(中国)有限公司广州分公司 1天 TTT第二期课程开发与设计 2014年6月10日
61 张家港市人力资源管理协会 2天 TTT高级班 2014年8月5日-6日
62 佳能(中国)有限公司广州分公司 1天 TTT第三期课程开发与设计 2014年9月9日
63 亚荣源科技(深圳)有限公司 2天 TTT 2014年10月12-13日
64 佳能(中国)有限公司广州分公司 1天 TTT第四期专业讲师授课手法技巧 2014年12月9日
65 云南白药集团健康产品事业部 2 TTT(培训培训师) 2016年12月9日
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)
TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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