为让生产、工程、品保等一线管理干部了解精益生产概念，系统掌握精益生产基础工具IE手法并应用于实际工作中，提高现场管理与现场改善业绩的能力，南昌欧菲光园区人力资源部培训课特邀请国内精益IE实战讲师，捷埃梯咨询首席顾问郭晓宁老师于12月2日、3日开展<精益生产管理〉培训课程，来自生产、工程、品保、IE的30余名专业精英参加了本次培训，郭老师具有二十多年专职现场改善经验，企业精益IE培训超过10万人次，学员满意度90%以上。

“精益生产管理是企业生产管理方式的目标，学习IE的知识不仅可以用在生产现场，也可以用到工作的其他的地方。IE无处不在，希望大家能在课堂中都有所收获，并且能运用到实际中去”。人资中心陈卓高理的开识讲话大大激励了学员们的学习热情。

参加本次培训的欧菲光同事都具有一定的生产现场管理经验，为了让学员系统的了解精益生产，郭晓宁老师从三个大方向详细讲解了这堂谭程，一是精益生产的发展历程，二是精益生产推广时宏观分析、中观分析、微观分析要用的工具，三是精益生产项目实施的步骤等。

课堂上，郭晓宁老师摒弃了传统的讲授方式，整堂课程以案例讲解，实操演练为主，影像讲解为辅。为了加深学员的印象，变被动学习为主动参与，本次课程的重要内容“工艺流程图、物流流程程序图、人型流程程序图、人机联合分析表、平衡生产线表”皆进行了现场演练。并员都展现了极大的学习热情和主动性。

两天的课程紧凑而充实，案例的演练和解说，竟赛的学习方式让学员都受益匪浅，最终第一小组以106分成为本次课程的优胜小组，课堂时间是有限的，而生产现场的进度是无限的。期待各位学员将工具及方法运用到工作中。

    学员感受：

CG贾经理：郭晓宁老师通过丰富的案例演练，生动形象地展示了精益生产管理的理论与方法，实用性强，可操性高。不仅掌握系统改善步骤与方法，而且能够通过生产平衡线、时间分析与标准工时测定、动作分析等着眼于点和面的改善。对于本次培训所学到的、悟到的，我将会在第一时间转训于部门其它同仁，并将其应用于生活和工作当中。

IE王经理：课程从IE起源引入，讲述IE对于企业的重要性，企业中的八大浪费及特点，以故于的口吻开始课程，引入精益生产屋概念，然后以准时化和自动作为支柱，以全员参与IE的持续改善为基础，全面讲解了精益生产管理，课程整体理论架构清晰。IE工具和精益思想相结合是这堂课所述重点，将IE的技术运用到极致就自然精益了，这句话简单易懂但意味深长。实用性，我想是这堂课最大的收获。

郭晓宁老师课程垂询与预约：MOB:189/2742/1595肖助理（V信同号）