郭晓宁老师
资深精益、
IE现场改善专家，国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、资深顾问；
国内
生产管理领域专注精益<
IE工业工程>降本增效培训与咨询推进者；
二十多年专职现场改善，经验丰富独到；
曾任职世界500强企业日企理光；
企业IE内训超过10万人次，学员满意度90%以上；
历任富士康IE学院长年外聘主力IE讲师、
精益生产讲师；
美的学院、海信学院、伊利商学院等名企特邀外部IE讲师、LP讲师；
西工大、华南农大、上海交大等院校特聘讲师；
深圳捷埃梯精益咨询机构创立人、首席顾问，精益生产咨询项目带领人；
亲自指导IE、精益生产，成功为上百家企业进行项目咨询。
详细说明：
郭晓宁老师作为国内最早一批精益实践者，94年从业开始长期专注于IE
工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询。深懂一线，基础扎实，其为真正意义上从一线走出来的制造系统实战导师，是国内难得的一位即精通”培训”又“擅长主导咨询项目”的双料降本增效精益运营专家。其不用虚词，只讲干货，拥有二十多年的现场改善经验和务实的工作态度，以及多年在企业主导推行IE及精益生产项目，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势，并成功为多家企业导入现场IE改善及精益生产系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善结案，项目推动取得巨大成功，获得董事长何享健先生赞许，并率各事业部管理人员观摩；2021年主导的山河智能装备股份（习近平书记2020年曾亲访企业）首期精益生产项目圆满交付，同年再度续签针对整个集团为期三年的精益驻厂辅导，山河董事长何清华博士亲自为郭晓宁老师颁发聘书。
屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产、IE现场改善专业项目组长级人员有数百余人，入企业内训超过100,000人次。无论公开课、还是企业内训均获得了广大学员的赞誉，其口碑卓越，返聘率高，成为中国精益&IE工业工程系列课程授课数量最高的师资。
核心竟争力：
驻厂精益辅导：量化咨询项目效果，现场改善效率提升至少30%，按达成效果收费；
内训课：课前不收订金，第一天课毕不满意不收费，课后满意再付款；
公开课：第一天课毕,不满意全额可全额（无理由）退款；
代表培训案例：
(1) 2004年开始，历任富士康IE学院外聘精益IE讲师，培训工厂含（龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂、郑州厂、济源厂）累计轮训总人数近8万人次；其中包括：针对管理人员的《基础工业工程班》、针对工业工程师的《工业工程本科班》、针对内部讲师的《工业工程讲师班》、针对新进大学生的《新干班》；
(2) 2006年其IE系列课程被“富士康IE学院”评为“标准示范课程”，并做为示范讲师为IE学院每年一度的“新干班”所邀请的全国近十所高校IE系讲师先行课前讲解，答疑并进行 “标准课件“的统一；
(3) 2010-2019年，先后担任“美的商学院“、”海信商学院“、”重庆格力“、“苏泊尔商学院”外聘讲师为企业进行”精益&工业工程“课程轮训；
(4) 2012-2013应邀为顶新集团（康师傅饮品）提供连续5期工业工程培训，通过一年时间分梯次对全体IE在岗人员及储备人员进行系统IE训练，参训学员作为IE专案改善人员投入生产现场，实施IE专案推动，最终实现省人、省力精减化目的，提出改善报告5份，改善点60多个。
(5) 2014年为顺丰速递提供连续3期工业工程师进阶班, 培育100多名专业的工业工程改善专员，形成标准改善体系。参训学员分派至华南区、华北区、华东等区域进行现场改善，其中提出改善报告6份，改善点200多个，2017年再度应邀为顺丰提供“现场改善
人才测评咨询项目“；2018年受邀为“京东
物流”提供“精益专家认证班”。
(6) 2013年为伊利集团全国各分厂的80名生产系统厂长、150名经理、分８批次为时共16天的IE技术培训。对伊利集团天津工厂、呼和浩特工厂、成都工厂多次工厂诊断，量身定制针对性解决方案。2019年再度受邀为伊利全国生产系统50多名”
TPM负责人进行“精益&IE改善培训；
(7) 2013年为包钢集团（管理人员、技术骨干）、（
中高层管理人员）分2批次“工业工程培训”培训。
2019年先后三次，每次历时40天（20天现场+20天教室）为包钢运输&稀土部“、”北方稀土集团“开设”工业工程师养成班“，为各集团分别培养专业工业工程师45人，共计135人，IE讲师5人。学员形成4个IE推广小组分析车间现状，针对发现的问题提出改善建议138条，在提高效率、优化流程、均衡劳动负荷、改善环境、消除安全隐患等方面起到积极作用。
(8) 2019为服装行业“维珍妮集团”所有研发人员提供连续3期“精益&工业工程“定制培训。
……（更多案例，因版面字数限制；略）
