课程目标

我们将会帮助学员在这两天的密集课程中学习人才测评与行为分析的专业知识，从而达成认证标准并获得insightsDISCovery™ C.B.C (CertifIEd BEHavioral Consultant) 认证资格。在课程中，我们将会为hr专业人士或是高级管理者提供如何进行人才测评与选拔、人才发展与管理、团队分析诊断和绩效提升的方法以及相应的管理工具。这些方法和工具都历经了多年商战实境的考验，结合了严谨科学的理论基础与具高度可行性的实践应用。

课程内容

●    马斯顿经典DISC及insightsDISCovery™理论依据

●    测评报告指标的分析

●    不同的行为风格与相应的管理优势与倾向

●    如何对团队角色进行定义与甄别

●    工作情景下的行为调整

●    岗位梳理流程与技能

insightsDISCovery™人才管理应用：

应用一：个人报告的应用：

自我认知，了解自身管理倾向与优势；识别他人的行为方式；工作压力与满意度分析

应用二：岗位模型的应用：

基于样本库，快速建立特定岗位模型；人岗匹配分析 ；在招聘与访谈中使用行为面试

应用三：团队分析应用：

团队诊断和分析的框架；高绩效团队中的八个角色；团队组建与成员匹配

●    各类测评报告与工具的应用范围和场景

●    管理互动游戏

●    案例学习：1. 组织行为风格分析 2. 真实团队构建

为何要参加insightsDISCovery™认证课程

●    了解人才测评的理论基础，并探索在新时代下人才管理的新应用

●    为人才管理中的各方参与者（HR与业务部门）建立共同语言，帮助提高工作效率

●    获得SGL的全方位技术支持，并有权使用认证咨询顾问标识

●    享受免费参与SGL的各项活动的机会，包括展会，公开课与分享沙龙等

谁来参加？

高级管理人员、HR专业人士（OD、招聘等部门）、培训师、职业规划师、HR管理咨询顾问等