国家注册高级咨询师、PTT国际职业讲师。具有10余年合资、民营企业
人力资源管理总监工作经历，具有近15年专职人才评估及企业人力资源及基础管理体系咨询经验。擅长组织架构、部门职能、管理流程、职位分析、人才选拔、
绩效考核与薪酬、领导力开发等领域。长期专注本土中小民营企业人力资源咨询模式完善与构建。
熊彬老师运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用于民营企业的咨询价值创造体系，为数十家中小型企业提供人力资源及基础管理体系咨询服务，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
经过长期的探索和实践，熊彬老师建立了一套独特、可靠、高效的高绩效人才潜能预测和甄选体系以及管理人员培养体系。从1999年开始，在迅速甄选高绩效人才方面进行了大量的实践，取得了丰富的成果；自2000年开始每年从应届大学毕业生中挑选高潜能的人才跟踪研究至今，
人才测评与岗位胜任的匹配性预测信度和效度可达到90%；2000年至今，通过上千人次的评估，对不能成为成功的独立组织负责人的预测准确性可达到90%。先后参与金蝶软件、台湾英志企业集团、东莞永胜电脑、广西南宁东亚糖业集团高层管理人员选拔，所选拔人才均为企业创造出优异业绩，其中为英志企业集团200多名
中高层管理人员的测评项目在国内创下单次人才测评的最高纪录；为深圳市不动产担保股份公司所做咨询在促使企业一年内业绩翻番做出了重要推动；为河南濮阳蔚林化工股份有限公司132名中高层管理人员测评项目创下河南省人才测评的最高记录；其个人成就先后受到郑州教育电视台、东方今报等专业媒体报道。
授课方式：
运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式。通过大量案例分析、故事、课堂演练启发心灵，促进学员思想、观念的改变，固化行为。
授课特色： 实战、实用、实效 精确、精专、精益
熊彬先生凭借长期丰富的咨询经验和对
企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合。
课程列表：
◆《高绩效人才招聘技巧》
◆《非
人力资源经理的
人力资源管理》
◆《卓越
领导力提升》
◆《企业内部
培训师培训》
◆《管理人员系列领导及
管理技能训练》
咨询及培训过的部分企业：
美的集团、金蝶软件、中国人力资源开发网、富士康、南方航空河南分公司、深圳旅游集团、北大青鸟、中信银行、广西劳动厅人才市场、英国VOLEX、河南永胜能源、广西西津电厂、台湾（英志）企业集团、傲鹰国际、广西南宁东亚糖业集团、深圳宝龙达、华力包装、深圳旅游集团、深圳动物园、河南移动、郑州公路管理局、郑州路通达汽车销售服务有限公司、郑州西萨食品、河南索克实业、周口永胜搪瓷、辅仁药业、洛阳中收人机械、河南大地装饰、河南航天金穗、郑州风格服饰、中国通信建设设计公司、开封交通预应力、河南新正好生物、河南威尔曼药业、河南中控柜架、郑州一帆机械、濮阳蔚林化工、漂亮宝贝、河南众胜商贸、新乡克瑞集团、新乡琴胜化工、濮阳金光电器、新乡东易日盛、河南博济光明医药、郑州科汇电子、河南世鑫工贸、银基熙秀服饰、爱百爱服饰、博图服饰、洛阳秀思美发、博方电力、瑞德宝医疗器械、瑞缘康哲医疗器械、小浪底水利枢纽、泰和源老北京布鞋、知味斋清真肉类、河南科视等等。
