2014年11月8—9日，国内知名企业战略管理专家刘洪兵博士为北京大学服饰企业总裁EMBA研修班分享《企业经营战略管理》精彩课程，“激水之疾，至于漂石者，势也”，刘洪兵博士以“趋势”为主题为北大学子们分析服装服饰企业的发展困局，通过案例分析与大家探讨中国服装服饰企业的升级策略。

传统服饰企业面对今天的市场环境，究竟应该具备怎样的战略思维和战略格局才能在互联网电商的浪潮上生存和稳健发展。
    在案列中向学员引出战略不等于目标、不等于计划，与学员探讨在当今的智能时代，传统服装服饰企业要怎样利用战略思维稳健发展企业，同时引出战略思维的五大模式：系统思维、时空思维、辩证思维、博弈思维、创新思维，分别分析这五大模式对企业发展的影响，相信刘洪兵博士“分粥”的例子，学员们都能从中举一反三，从而得出对企业发展有利的管理战略。