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2015-06-19▪领导管人的六大要点（五）心态控制场
人际关系改造的十二剧场（上）——心态控制场第一，情场。企业要经常营造一些感情的磁场，让那些被冷落的人很风光地走上舞台，让大家为他们鼓掌。我们在企业做变革时，每个月都要搞一场生日晚会，每一场生日晚会都要求企业选几个基层的主角出来。主角要在晚会...  详细内容>>
2015-06-19▪领导管人的六大要点（四）关系
人是社会关系的产物中国有句古话——近朱者赤，近墨者黑。你天天跟强盗在一起，你迟早会成为强盗，因为强盗抢东西才是正常的；你跟亿万富翁在一起，你不成为百万富翁才怪，因为你想你也应该成为有钱人才对，然后朝这个目标努力；你天天跟乞丐在一起，你做了乞...  详细内容>>
2015-06-19▪领导管人的六大要点（三）信仰
一、钱其实是债——信仰让我们盲从我们的企业领导，特别是老板，感到最头疼的是什么呢？是你跟下属讲什么他都不信你，他只信一个东西——钱。很多企业的老板说，我给的钱绝对不比周围的外企所给的钱少，为什么他们还要走呢？这就促使我们不得不思考一个问题：...  详细内容>>
2015-06-19▪领导管人的六大要点（二）习性
一、习性决定成败领导要管好人，就必须抓住人的习性做文章，从人的习性的改变和培养入手。这是一个核心的切入点。为什么呢？我们先看看好企业与差企业的区别究竟在哪里？好企业好在哪里？差企业差在何处？ 好企业是不是因为有一个好老板？好企业是不是因为有...  详细内容>>
2015-06-19▪领导管人的六大要点（一）认同
一、 先认后管——管理源于认同企业的生产管理中，有一个产前准备的环节。就是在正式生产之前，要先做好物料、设备、人员等等准备工作，检查这些要素的到位情况。如果这些要素不能及时到位，生产活动是没有办法正常进行的，即便勉强开工，也会异常不断。 ...  详细内容>>
2015-06-19▪论营销执行力
十年就为做好一件事，如何提升企业执行力（纪实本）第十三集 —— 做实在事，赚良心钱 —— 题记【樊付军】 ...  详细内容>>
2015-06-19▪TTT培训师核心能力突破
一堂企业家们高度认可、风靡全国各地、最火爆的培训课一场让物业公司高管接受洗礼、创造再生、挑战人生的技能素养课《培训师培训：TTT全案》 ——樊付军老师主讲— ...  详细内容>>
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