【项目背景】
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,也是企业留住员工的关键因素,但以往的薪酬咨询项目一般需要一到两个月的时间,时间漫长,且金额较高,为了使中小企业也能有适合自己的薪酬体系,所以推出七天薪酬项目,只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的薪酬体系。
【时间安排】
第一天:薪酬数据收集及分析
第二天:制定薪酬策略
第三天:岗位价值分析
第四天:设计薪酬结构
第五天、薪酬分级和定薪
第六天、薪酬制度制订
试运行一个月……
第七天、问题反馈与调整
【项目收益】
1、只用七天时间(整个项目周期需要2-3个月)为企业制定符合企业实际需求的薪酬体系,节省时间与成本;
2、在项目运作过程中,将为企业带出2-3名薪酬设计与管理的骨干员工,使企业今后有自己设计薪酬体系的能力;
3、项目结束后将提交一系列资料,包括岗位价值分析报告、薪酬体系、薪酬管理制度等。