【公司简介】
广州遠銘
企业管理咨询有限公司属于专业管理技术研究机构成员之一，专注于提供通用
管理技能训练的专业培训供应商。
广州遠銘企业管理咨询有限公司拥有一套完整系统的培训策略制定及培训效果评估方法，由国内外培训专家、跨国公司培训经理、企业高层管理者、客户实践经验共同研究建立，可以针对客户的实际情况制定真正意义上个性化的培训课程。
广州遠銘企业管理咨询有限公司的经营策略是为企业在发展过程中提供专注的培训战略。以一个专业公司的力量去支持企业的培训部门解决完成（突破）企业在发展和变化中所遇到的各种困难和阻碍。公司拥有百余名国内外优秀职业讲师、丰富实践经验的跨国公司职业经理人及具有雄厚理论基础和实践经验的管理咨询精英、行业权威等组成强大的师资实力。并有一支数量庞大的兼职专家团，兼职人员主要为相关行业专家、学者和一些著名企业的领导人。与十余家国际顶级教育
培训机构和著名院校以及世界顶尖的行业权威有着紧密的战略合作。
广州遠銘企业管理咨询有限公司始终秉持的观念是在深入细致地了解企业需求后提供可操作性强的、最实用有效的解决方案。我们持续关注企业的需要，通过与客户的双赢合作，建立长期的伙伴关系，共同成长。
培训
针对企业决策层： 迈向卓越领导力的系列课程；
针对企业
中高层管理者： 提升优秀领导力的系列课程；
针对后备管理人： 培养合格接力棒系列课程。
咨询
管理改善项目
管理改善是以企业基础素质改善为主，为企业长期持续发展提供有力的系统保证，属于改革范畴。包含：组织架构与流程优化、业务模式设计与管理系统水平提升。
QCD改善咨询项目
QCD改善项目主要以生产系统与
采购供应系统为主要改善方向，此两模块可快速大幅度改善企业QCD指标。
项目实施步骤为：
1、客户问题诊断
2、明确项目目标
3、项目阶段实施
4、项目上线运行
5、项目后续跟进
备注：实施周期为6-12个月，项目实施小组由双方组成，项目决策由双方项目经理层负责。
Club项目中心
CEO精英俱乐部
成立宗旨：为中国企业的管理精英提供相互交流学习的高水平平台。俱乐部营运以管理精英入会、参加每月专题论坛与定期举的办沙龙酒会为主要模式。以Club章程手册为行动指引。Club章程手册具体内容：
1、 Club宗旨
2、 Club组织架构
3、 Club入会指南
4、 Club论坛、沙龙酒会指引
5、 Club管理会议
课程体系
企业分级
管理培训体系
中国加入WTO后，企业面临的国际、国内竞争空前激烈。远铭植根本土、放眼世界，一开始就把国有企业、民营企业作为自己最重要的服务对象，期望通过培训、咨询等方式增强他们的核心竞争力。在大量前期
市场调研的基础上，我们进行目标客户的需求分析，最终提出了远铭的分级管理
培训体系。该体系以协助企业制定员工
培训方案为目标，且能根据客户的实际情况作必要的调整，从而真正做到“适合、适当、适时、适应”的服务。
迈向卓越领导力
细述国际国内知名公司数十年来辛苦经营之成败得失，模拟成功企业在激烈竞争的商业战场所遭遇的多变市场环境。迈向卓越领导力课程将针对企业董事长、总经理，销售、市场、财务、生产、
物流等企业核心部门的决策人员，让他们在这个模拟的商业环境中奋力搏击。
课程以包含珍贵经验教训的真实案例为依据，结合参训人员所在企业的实际情况专门编写教程，通过角色扮演、沙盘演示、团队作业、案例分析等灵活多变的手段，让参训者在实际商业社会的精华缩影中体会、验证、省思、提升自己的
经营理念。参训者将以企业为单位组团参加，在此经历一场场没有硝烟的战火厮杀，激发灵感的闪光，燃起智慧的火花，从而增强对商业危机的预见性，及时排除企业隐患。
迈向卓越领导力模拟商战中的体验与经历，学术导师与商界精英的精辟分析与紧扣实际的讲解，既让参训者对以往经营成败进行细致的回味，更可使他们镇定自若、胸有成竹地面对未来。
提升优秀领导力
通过侧重于不同经营领域和不同企业需求模块的学习，对学员的现有思维方式提出挑战。培训课程主要包括公司企业在商业运作中必须牢牢掌握的全方面知识及能力，如：
☆
企业发展战略 ☆市场
营销管理 ☆
人力资源开发与管理
☆战略
成本管理与控制 ☆商务法律 ☆国际金融
☆技术创新与
管理创新 ☆生产运作与现代物流 ☆领导力与
职业素质☆
竞争战略 ☆
企业文化的塑造 ☆
公司理财☆投融资实务 ☆兼并收购实务 ☆
项目管理☆
管理会计 ☆
财务报表分析 ☆
税收筹划培养合格接力棒
成为管理者意味着更多的权利和义务，伴随着的则是更大的压力和动力。本课程可以提供管理方法和管理技能的培训。学员可从学术理论和管理实践的独特结合中，获得管理能力的提升。通过学习，学员能够了解管理的基本职能和
