1课程中你将获得什么？
>> 帮助您的企业跨越绩效管理难关，全面提升执行力 >> 帮助企业核心团队成员建立正确的绩效管理理念 >> 调整企业核心团队成员的良好绩效管理意识和心态 >> 通过团队共创体验达成团队绩效共识的重大价值 >> 掌握绩效管理核心技巧，全面提升团队管理水平 >> 顺利完成年终绩效考核工作，圆满完成明年绩效规划工作

2课程后你将带走什么？
>> 针对企业实际情况的一整套行之有效的绩效管理方法 >> 培养骨干人员促进绩效落地

3课程核心内容
>> 管理者的角色意识，管理者的五项情商修炼 >> 管理者必须掌握的绩效管理四大操作技能 >> 全套绩效管理操作工具包的使用 >> 如何将绩效管理体系变成沟通平台 >> 学会绩效沟通核心技巧 >> 利用绩效管理促进组织效率提升

4课程特色
情景体验式培训课程=系统理论和操作技巧专家讲授+针对性的绩效管理体验活动

课程师资介绍
涂满章 老师     
著名人力资源管理专家，厦门市行为科学学会副会长，2004中国百佳管理创新专家，全国人力资源管理最佳研究成果奖，国家人才技术研究院授予“人力资源技术杰出贡献奖”，清华大学EMBA导师，中国人力资源开发研究会研究员，国家职业经理人资格认证专家委员会委员，人力资源管理全国理事会理事。10余年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企事业等不同所有制单位任人力资源高级职务。为国家电网、劲霸男装、龙岩卷烟厂等上百家企事业提供人力资源咨询服务；为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企事业单位、知名机构等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训，是实战派专业hr咨询顾问。   
黄梅厦 老师    
 首席培训师，专长于体验式学习的理论和实践知识、团队能量建立、人际沟通、团队领导技能建立等。自2001年以来系统学习研究团队引导技巧进阶训练、引导式之领导者进阶训练、团队引导回馈进阶训练、Karl Ronkle GGG引导营，美国佛蒙特州High5 Adventure FacilITating Skills(进阶引导讨论技术)；曾与国际探索教育训练权威Karl Ronkle 先生一同在中国建设第一套符合美国 Association for Challenge Course Technology (ACCT) 标准的户外高空绳索冒险教育基地。