主办单位：万课网(******** style="line-height:27px">开课时间:

2016年7月16-17日 成都  2016年9月10-11日 长春  2016年9月24-25日 贵阳

学习投资:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

咨询电话： QQ: 2816722439  联系人：小云

学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总

课程收益:

一、颠覆性认识领导力的本质与源泉；

二、明确管理与领导的本质不同之处；

三、建立全新的领导力思维框架与视角；

四、准确把握执行难的原因与解决之道；

五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具；

六、案例分析，视频教学与互动，以生动形象，深入浅出的形式加深对核心观点的认知；

七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法；

八、全新的少数人思维框架使自己与成功的少数人比肩。

课程大纲：

引子：一切从改变视角开始

1、从哈佛谈视角

2、从姚明谈操作系统

第一章：何为领导力

1、两张图参透“领导”与“管理”的本质

2、解析领导力所面临的人性挑战

3、跟随的机会成本分析

第二章：T： Trust，建立信任感

1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类

2、使信任成为领导力第一桶金的秘诀

3、“囚徒悖论”，“公地悲剧”与信任相对性原则的启示

第三章：I： Interest，关注利益点

1、自私的基因

2、猴子开锁实验与3.0版激励法则

3、领导者必须了解的有关利益的几个悖论

第四章：U: Uniqueness，打造独特性

1、独特性是如何驱动跟随的？

2、普京与奥巴马：独特性的稀缺性价值分析

3、用“快马理论”打造自己的独特性与领导风格

4、TIU模式与各个模块之间的协调与配称

第五章：实践篇

1、视频与实战类案例分析

2、交叉分组讨论与活动

3．拟定个人领导力行动方案

老师介绍：

杨文初

    现担任厦门大学，复旦大学，美国西东大学，对外经济贸易大学EMBA 特聘讲师，以及美国戴尔公司全球采购中心“导师计划”特聘讲师。

    其授课风格横贯中西，结合世界500强企业、国内国外企业不同发展阶段，深入剖析，运用国际化的视野，及对本土企业的研究，望闻问切，切中肯綮，解决你最关心焦虑的问题；引用经典案例，运用经典案例贯彻始终，着重于实践与运用、化繁为简，深入浅出；句无虚发，灵动幽默，演讲灵动、幽默，贯穿讲师的独特思考与妙语，是一位极具个人魅力的实力型管理讲师与分享者。