打造全员执行力

课程背景：

企业管理的两个对象要素分别是人和事，关键在人；管人就是靠机制，分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源，机制驱动人力资源的对象是人，本质在于人的执行力。事实上，企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，工作计划、方案、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都会落空。作为企业的员工和管理干部经理，都必须认识到，客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果，执行力恰恰是对结果负责，而结果在很大程度上取决于执行者的正确心态与良好的方法。此课程将深入透彻地剖析结果与执行力的关系、管理者与执行力的关系、提升执行力的心态与运营方式，从而帮助员工提升执行力，共同导出企业需要的正确结果。

另外，无论是员工还是领导管理者，要能正确领悟别人的意图和被别人正确理解，都离不开沟通，沟通无时无处不在，课程将就沟通进行现场讲解和训练，目的旨在产出执行力。

课程收益：

1、正确的理解执行力的本质与重要性。

2、帮助学员调整到付出与结果的心态。

3、掌握执行力塑造的技巧与关键。

4、学会一点企业运营执行的方法。

5、掌握工作与生活中的沟通技巧与艺术

6、熟悉九型人格对沟通的启示

授课时间：6小时

授课对象：企业全体员工。

授课风格：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、角色扮演等

课程大纲：

第一讲：开启卓越人生路

1、先处理好心情，再处理好事情

2、成就人生理念核心八字

3、卓越人生的本质特征

4、卓越人生的品质表现

5、心态成功路线图

视频：心态决定人生

分享：李开复成功人生十个启发

马云给职场年轻人的五点建议

第二讲：什么是执行力

1、什么组织最有执行力

案例：企业换人不换制度的启示

2、执行力的作用

3、执行力对结果负责

我们要什么结果

企业要什么结果

客户要什么结果

做任务不是做结果

态度好不是做结果

做过程不是做结果

4、执行结果是什么

结果要求/不负责任

商业本质

对工作负责

对自己负责

第三讲：执行力的心态

1、执行必须体现出使命感

2、热爱是执行的基础

3、兴趣是执行的保障

4、执行必须有追求

5、执行必须有信念

分享：上海富士通将军哲学

史泰龙的追求哲学

6、执行必须融入团队

7、执行必须主动积极

8、执行必须提升抗压

第四讲：执行力的方法

1、执行ABC+AIDA

2、执行体现在速度

时间管理的成就

时间管理的技巧

时间管理的步骤

时间管理的守则

跨越八大陷阱

时间管理的工具

3、执行导向于结果

执行结果训练

4、执行要积极进取

第五讲：沟通的技术与艺术

1、沟通的重要性

2、沟通的方式

向上沟通

平级沟通

向下沟通

客户沟通

3、沟通的一般技巧

先处理好心情

赢得对方信任

问与反问训练

听/非正式沟通

赞美技巧

批评技巧

4、沟通与执行力

同频、同理之心

运用逻辑推演

问、应、听、理

肢体语言

成功-能力-结果-执行力

张朝法——实战企业管理辅导专家

u  执行力资深实战专家

u  MBA工商管理硕士

u  中华讲师网注册培训师

u  厦门经济管理学院特聘讲师

u  近八年的成功的职业培训经历

u  美国国际专业教练协会（IAPC）注册企业教练RCC

u美国国际训练协会（AITA）国际职业认证培训师PTT

个人资历：

张老师有多年的大企业管理经验，国内著名的咨询管理专家。从事过销售总监、人力资源总监、培训部经理等相关职务，有非常实战的管理经验。经历方面涉及过多行业企业管理工作。从事教育培训多年来，一直倡导并躬身实践“教育培训不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的宗旨，充分调动学员“自动自发”的学习意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和实战实用技巧。

他常年深入企业进行实地考察，积累了大量丰富的案例和实际经验；培训场次达800场以上，培训的企业遍及全国各地，学员达数万人。

授课风格：

·           讲课生动幽默、充满激情、言辞犀利，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，保证每位学员听完他的课程后，醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队士气和行动力。

·           李老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。其高度精练的文字及语言表达能力和现场训练的针对性点评，获得众多教育机构等伙伴的高度肯定，机构返聘率达到90%以上。

培训过的部分客户：

中国移动、福建省电力、中国银行龙岩分行、宁夏宝塔石化集团、竹生馆房地产、嵩屿码头集团、燕之屋连锁、厦门嘉祺食品、南昌烟草、青岛啤酒东南营销、厦门微思网络、青岛奥扬重工集团、山东华信制药集团、厦门大学、烟台阿波罗生物科技……

主要研究领域：

《执行力与阳光心态》、《卓越执行力提升》、《打造中基层管理高效执行力》、《高绩效团队建设与管理》、《赢在执行—卓越管理者执行力修炼》、《中基层层管理技能发展提升训练》、《销售队伍的销售技能训练》

部分企业家对张老师的评语：

张老师讲课太精彩了，从来没有听到这么精彩的课程，很有收获。

                                           ——广西百色  人资部 黄科长

通过2天培训，我感觉张老师讲课丰富多彩，互动性强，口才卓越，对我和大家都感触很大。张老师不愧为是职业讲师，功底深厚，让我们受益非浅，对张老师表示衷心的感谢！

                                           ——中国能建水利水电集团  梁董事长

这次课程我们很重视，全天停业170人全部参加，课程完全超过了我们的期望，讲的内容都很实用，很有效！

                                               ——甘肃商业银行   董事长  刘永明

今天我们停工一天，所有管理层参加张老师《打造高效执行力团队》课程，效果非常不错，张老师交给了我们最有效的执行力的方法和工具，我们很受用，张老师今天讲的很精彩，再次对张老师表示感谢！

                                         ——厦门海嘉面粉有限公司  罗厂长