9月16日：
许源老师
角色定位：
①个体户            ②管理者            ③领导者        ④投资者
人才招聘系统:
①选拔与筛选      ②简历筛选       ③问话筛选
④培训筛选        ⑤测评筛选       ⑥试用筛选
快速出单系统:
①血液植入--如何迅速改造新人思想？          
②如何快速建立企业培训系统？
③快速出单的真正秘籍
④如何让销售员像发动机一样运转？
成交的设计:
①成交脚本设计原理                  ②成交脚本设计具体方法
③如何批量复制成交手，业绩倍增？
团队激活系统：
①如何激励员工，打造出狼性团队？    ②如何组建高效团队？
③如何掌握打造高绩效团队的系统？
9月17日：
许源老师
1、岗位职责系统
①“结果”是什么，为什么考核“结果”？
②企业的生存链
2、绩效考核系统 ①做老板为什么累？如何解放出来？ ②考核机制设计③管理黑洞—执行力，如何考核?    ④KPI如何制定
3、考核后的薪酬转换方式 ①指标考核与行为考核   ②考核指标如何转换成工资
4、创业薪酬法 ①创业时期与新产品推广期的薪酬设计原理与方法
5、绩效薪酬法 ①业绩稳定期薪酬设计原理与方法
6、激励薪酬法 ①业绩瓶颈期设计薪酬原理与方法
7、pk机制建立 ①如何用PK机制打造狼性团队
8、营销系统建设 ①人才选拔系统  ②快速出单系统   ③成交设计系统④企业扩张设计  ⑤干部培养系统   
                      ⑥绩效考核系统  ⑦薪酬设计系统