广州一道
企业管理咨询有限公司是一家成立于2006年专注于企业内部运营管
理的专业管理咨询公司。一道咨询的创办人汤海，自2001 年进入咨询界，有近10
年的咨询服务经历。公司其他合伙人及骨干管理咨询顾问均具有10 年以上著名外资
企业或国营、民营企业的服务背景；全部人员均具有本科或研究生学历背景。
一道咨询的近、中期发展分为两个不同的阶段：
第一个阶段：以中、小型企业，特别是民营中、小型制造业企业为服务对象。
我们以“全面、完整；务实、有效”的咨询风格，通过全面深刻的管理诊断
——科学、严谨的管理体系设计——有力度的项目组织实施能力，来确保咨询项目
的成功！
在这个阶段，我们的咨询服务内容涉及：
人力资源管理板块、
生产计划与物料
控制板块、
品质管理板块、产品开发与工程
技术管理板块、生产
现场管理改善板块
等。为保证项目质量，实行全职驻厂辅导模式，与企业干部职工保持相同的作息时
间，每年深入辅导一个企业（且仅仅只辅导一家企业）进行内部管理体系的重新构
建，并负责辅导实施的全过程，直到取得最终成果。深受客户的好评。
第二个阶段：根据长年的管理咨询工作，我们认识到：如果不能引导组织中的
个人，尤其是干部深化对自我和环境的认识，改善自己的不良思考习惯，仅仅有良
好的管理制度体系和工作热情，并不能保障组织运作发挥出应有的高效率。因此，
我们将围绕管理制度体系落实过程中最核心的环节——建设一个高水平的组织
沟通环境，以“启发学员的心智，让学员在自觉中主动改善态度和行为”为目标，开发
了汤海《
有效沟通》课程，从2010 年开始，我们将用3 到5 年的时间，将这个课程
推向全国各组织机构，以协助各种组织解决人事管理上的“疑难杂症”。
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广州一道企业管理咨询公司，将以人类社会目前已经掌握的广泛、深刻的知识
为基础，持续开发出精细的、具有创新性的管理工具，通过课程讲授和咨询服务工
作，协助各类组织和个人不断提升组织效能，增进个人幸福感。我们以此为企业使
命，并将为此而持续努力奋斗！
