韩鹏杰教授在解读《道德经》时提到，老子阐述了许多领导者应该具备的管理哲学。

比如第十五章讲基层的领导者、管理者如何做人做事做管理？

豫兮若冬涉川；犹兮若畏四邻；做事要豫兮犹兮，小心谨慎，就像行走在结着冰的冰面上。 就像提防四周围攻；做事情什么时候最容易做砸？在快要成功的时候，那时候容易松懈。

俨兮其若客；做人做事要恭恭敬敬、彬彬有礼，就像到别人家里做客一样。

涣兮若冰之将释；要温暖，就像坚冰融化一样；

敦兮其若朴；大家都是聪明人，做事要朴实厚道

旷兮其若谷；就像山谷一样空旷，容人、容言、容事，就是现在说的虚怀若谷。

比如六十八章讲更大一级的管理者做人做事做统筹？

善为士者不武。 善于带兵打仗的将帅，不会逞勇武；不要以为有一些小小的位置就居高临下、盛气凌人、耀武扬威，就算是做妈妈也不可以这样对孩子。达不到好的效果。

善战者不怒。善于打仗的人，不会被轻易激怒；老师就说，老喜欢发脾气的人肯定没什么大出息。

善胜敌者不与。善于战胜敌人的人，不会轻易就跟敌人争斗；真正想说服战胜对方，不要总是冲突，可以委婉些。

善用人者为之下。善于用人的人，对人会表示谦下。比如王，上面是个干事的干，自己在下面，这样才能为王。

几千年总结下的智慧当然不止这些，集成对人类智慧高度概括的五千言，帝王读出王道而治国，军事家读出兵法而立论，思想家延伸出宗教，江湖大家读出内门功法而开山立论，今天，领导者读出管理哲学而问鼎，励精图强者读出平衡人际关系的洞见。通过韩鹏杰教授在精塾学院一章章一句句的精彩解读，相信你也会有不一样的收获。更多内容，请添加小书微信********），可免费领取韩鹏杰讲《道德经》课程。