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广州铱艾姆企业管理咨询有限公司

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《丰田方法论之目标成本管理》 
《资源整合-采购创新与成本控制》
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广州铱艾姆企业管理咨询有限公司详细介绍
EIM公司1994年在英国成立,1998年进入中国,上海以咨询为主,广州以培训为主。
EIM公司由获美国亨利经济学奖的拉曼教授于伦敦成立EIM管理咨询研究机构,拉曼教授为英国皇家管理协会院士,拉曼教授曾任教美国史坦福大学经济学教授。
广州铱艾姆企业管理咨询有限公司(以下简称EIM)以先进管理思想为导向,EIM注重管理技术的创新与应用能力,并立志将自己发展为真正有思想、有理论的知识型企业,这也是EIM长期持续发展的保障。以中国企业基地华南地区(东莞、深圳、佛山与广州)为主要根基地,向华东、华中等其他企业集中地区幅射,立志成为中国最杰出的培训公司,以改善中国企业竞争力QCD为己任。
EIM将管理理论创新和管理实践相结合作为自己的核心竞争力,把理论和实践进行系统概括和总结,逐步形成了自己的管理理论体系、规范的实施方法论与知识产品体系,在为企业提供管理咨询服务的同时强调对企业进行全方位的知识转移和全过程培训。为世界各地的企业提供优质的服务。
做为中国区位居领导地位的管理培训公司,是中国首家以QCD改善管理技术为核心竞争力的专业培训与咨询公司,致力于为企业提供代表最高水准的互动学习平台。
EIM携国内外管理顾问与培训讲师,并以世界标杆企业的最佳实践为主要蓝本与管理技术源泉,分享各知名企业日本丰田、日本松下、荷兰菲利普、韩国三星、中国美的、中国海尔等企业的最佳管理实践。
  
至今已有超过2000多家企业、上万名学员与EIM一起共同学习成长。EIM立志成为中国最杰出的管理技术专家,以改善中国企业竞争力为己任!
帮助企业由弱变强,从优秀走向卓越。成长之路EIM愿与您携手共行,共创辉煌!
广州铱艾姆企业管理咨询有限公司曾经服务客户
五羊-本田(广州)摩托车有限公司、美的中央空调、松下、联想、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY(中国)、联想、法国ELLE公司、胜美达电机、三菱商社、四通集团、深圳电信、长城公司、科惠电路、奥托昆普铜管(中山)、美的集团、美的燃器具公司、美的卫浴公司、科龙、高宝集团、新科电子、白沙集团、东菱凯琴集团、飞宏电子、康佳集团、科惠电子……
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