开拓进取、结盟未来

【-大纲节选-】

居安思危、居危思进

21世纪企业生存－克难求进

Ø  制造业的环境分析

Ø  成本效率 Vs.企业竞争力

Ø  我們如何竞争？How Will Firms Compete?

Ø  供应链的发展与未来？

Ø  供应商与主机厂关系创新-狩猎式vs.牧羊式

供应商整合－合作共赢
供应商伙伴关系建立

Ø  漏斗论－供应商选择

Ø  供应商管理与评估－平台建立

Ø  伙伴模式的实施策略与方案

Ø  供应商关系策略－持续发展

增效降本技术 － Cost Down

传统成本降低方法

Ø  科技技术/降低员工的数量 ……

QCD利器I－策略性的成本降低方法

Ø  沙堆理论/系统理论

QCD利器II－日系管理工具技术

美国六个西格马 Vs. 日本TPS技术

制造业QCD－追求卓越的原则

颠覆与创新方法论

Ø  缩小差距/巩固位置

Ø  向标竿企业学习

Ø  改变游戏规则

黎一郴

丰田成本控制专家、QCD精益供应链专家

Ø  IPCA指定导师、ISM采购资格认证专家

Ø  精益采购管理训练导师、实战培训讲师

Ø  QCD供应链专家、成本控制专家

Ø  2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

Ø  多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、企业内训300多场，包括45家世界级跨国公司。

     黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目50多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。

客户心语：

黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。

阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

黎一郴精益供应链系列课程：

课程一：   《资源整合-采购创新与成本控制》

课程二：   《互联网+供应商管理革新》

课程三：   《2025大趋势-供应商大会》

课程四：   《精益供应链创新与革命》

课程五：    《精益采购管理 & 优势谈判技巧》

课程六：    《供应商开发管理评估与平台优化》

客户选择黎一郴老师授课的理由：

1、黎一郴老师精通美国、日本与中国最领先、最实用的采购供应技术；

2、通过黎一郴老师授课，可以系统的传授工具与方法（通过系列品牌课程）；

3、了解中国企业本土行情，通过大量企业顾问咨询经验的积累，授课时可以因材施教；

4、专注于制造业采购供应训练；上课非常有激情，互动效果好！

黎一郴老师的学员来自以下企业：

五羊-本田（广州）摩托车有限公司、美的中央空调、松下、联想、美国GTI电子、日本EPSON、太平（国际）、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY（中国）、联想、法国ELLE公司、胜美达电机、三菱商社、四通集团、深圳电信、长城公司、科惠电路、奥托昆普铜管（中山）、美的集团、美的燃器具公司、美的卫浴公司、科龙、高宝集团、新科电子、白沙集团、东菱凯琴集团、飞宏电子、康佳集团、科惠电子……