课程背景：

激励是一门艺术！

车间现场千头万绪，如何在繁忙的工作现场让员工保持好的精神状态，不出错，少出差。保持安全、高效的工作现场，激励显得尤为重要。

本课程是从人的需求行为出发，注重科学的理论与实践工作实践相结合，将帮助您认识员工，认识员工的需求层次，知人知心，带领班组完成工作。

课程目标：

ü  掌握激励的理论

ü  熟悉员工的需求

ü  清楚有效激励的方式

ü  学会使用激励工具

ü  启发正确工作态度是激励的根本

课程纲要：

第一单元：了解激励

ü  什么是激励

ü  激励VS操纵

ü  激励的本质

ü  激励的有效性

第二单元： 掌握员工的需求

ü  人类的行为特征

ü  员工的需求层次

第三单元：有效的激励方式

ü  X、Y、Z理论

ü  惠而不费的激励妙方

第四单元：激励工具的实践

ü  货币激励

ü  非货币激励

ü  三红激励法则

第五单元：启发员工的正确态度

ü  什么是态度

ü  态度的特点

ü  启发技术与实践

专家简介：彭程

彭程，精益化管理实践专家，稻盛经营哲学的践行者，中国制造国民性改造先行者，华夏管理培训网资深培训师，中国制造在线资深管理顾问，中国制造实效咨询模式实践专家， TWM咨询机构高级合伙人。

彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的生产制造管理和企业高层管理运作经验，对于解决制造企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验，融会东西方管理的精髓，熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道，尤其对制造企业人才培养、制造企业职业生涯规范化管理、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考!

教学特点与反馈评价:平易自然，深入浅出，擅长案例互动式教学，课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要，深受业界的欢迎和好评！

研究领域：

ü Lean

ü Lean TPM

ü 精细化管理

ü 阿米巴经营哲学与实践

ü 新经理训练计划项目

ü 精益人才训练项目

ü 管理COACH

ü 组织发展OD等等。

客户反馈及评价：

培训主题明确、演讲风趣幽默，案例极具感染力，能调动起学员积极性，注意挖掘学员团队作战的能力，圆满完成了企业的培训目标。

教材贴近企业实操，整个教学过程严谨而务实，案例讲评恰到好处。老师授课经验丰富，课件准备充分、设计精良，充分调动学员积极性，全员互动性极强，培训组织控制到位，培训质量满意率达95%以上。

培训内容丰富，形式灵活，尤其是看电影学管理的案例，惟妙惟肖，画龙点睛，点评恰到好处，学员受益匪浅，游戏活动使广大学员更加掌握了培训内容的精华。

培训师态度认真，精神饱满、准备充分，针对性较强。互动式教学，能较好的调动学员的热情、情绪和参与。形式比较新颖、活泼，课堂气氛活跃，学习气氛高涨，实现了教学目标。

彭老师管理理论扎实，案例丰富，课程从讲解理念、工具实务，模拟问题等角度，针对学员的课程目标进行训练，让学员带着问题来，带着方案走，彭老师的课实战性极强。