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慧创(上海)企业管理咨询有限公司

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《精益战略制定与实施》
《工业4.0与中国产业机遇解码》
《精益办公(Lean office)》
《设计精益》
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《工厂成本分析与控制》 
《TWI一线主管技能提升》
IE工业工程与效率提升》
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《现场改善》
PMC生产计划与物料管理》
《准时化生产(JIT)》
《全员生产维护(TPM)》
《目视化与看板管理》
慧创(上海)企业管理咨询有限公司详细介绍
      慧创( 上海) 企业管理咨询有限公司是高端精益的领导者, 拥有国内顶尖的精益咨询的团队。慧创团队对精益思想有深刻的理解, 及在中国产业环境中的长期实践。团队成员十年以上的精益历程, 对中国的文化与产业环境有独到见解, 有利于积极协助国内外客户实施精益改善与能力升级, 与客户达成深度的战略、战术协同, 共同成长。
慧创咨询致力于成为企业整体的解决方案提供商, 下设:

1、独立的产业研究团队
2、企业运营模式咨询团队
3、信息化以及技术研发中心
 
     慧创通过对商业环境的评测, 及对产业的研究, 分析产业的未来趋势、生存环境、竞争要素, 为企业提供从情报、战略、运营全体系的客户解决方案, 设计企业的行动路线图。基于未来的产业研究, 和基于精益知识工具体系的行动能力, 慧创将成为企业战略的智库, 与战术机动的重要伙伴。
慧创(上海)企业管理咨询有限公司曾经服务客户
松下、索尼、保洁、联合利华、紫江集团、利乐包装、广州本田、昆山捷安特、海尔、美的、TCL、中国南车、杭华油墨、上海永新、安徽佳通、常熟邓禄普、龙工叉车、日精精密仪器、村上制版、CPIC、伟世通、富士重工、丰田纺织、辛子重工……
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