东莞项目运营咨询：达标企业管理咨询有限公司

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【什么是PPM新项目运营策划?】

　　PPM新项目运营策划整体解决方案是由龘驫.达标企业管理咨询公司，专门针对中小微民营企业关于新型项目运营而设计的一套系统。

　　该体系主要是帮助中小微民营企业，根据企业自身不同发展阶段，在进行充分的行业分析及市场调查基础上，对于企业增加或转型过程中的新项目，建立一整套符合企业自身实际高效的运营系统，保证新的项目能平稳运作成功。

　　PPM新项目运营管理整体解决方案主要由七大系统构成：市场调研系统、项目定位系统、商业模式系统、项目策划系统、项目运作系统、项目管理系统、财务管理系统。

【项目运营策划是怎么解决企业困惑的?】

　　PPM新项目运营管理整体解决方案辅导步骤与流程：

　　第一步：行业及市场调研

　　第二步：项目立项准备

　　第三步：项目辅导启动会

　　第四步：方案设计策划

　　第五步：方案认证研讨

　　第六步：项目实施培训

　　第七步：项目检讨改进

　　第八步：项目实施结案

【项目运营策划能为你带来什么】

　　解决问题：新型项目运营策划

　　解决方案：PPM整体解决方案

　　适用行业：制造、服务等行业

　　精典案例：电信安翼、长河花木城

【达标跟其它企业有什么不同?】

　　1、实战专家团队：

　　公司聘用的每一位咨询老师，都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验，且在咨询行业3年以上实战经验，有多家成功辅导案例。

　　2、实战解决方案：

　　我们奉行“实事求是、量体裁衣”的咨询原则，我们实行“驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导”模式，根据企业实际情况出发，发掘问题，制定科学合理解决方案，绝不空讲理论，照搬模式，实实在在为企业排忧解难。

　　3、实际辅导效果：

　　我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则，坚持以下服务承诺：

　　第一：免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);

　　第二：经过诊断，我们会针对所有瓶颈问题，通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时，我们会建议客户先试推一个咨询项目，按评估指标来评定咨询效果;如双方认可，再推行其它咨询项目;

　　第三：我们实行“基本咨询费+业绩提成”的收费模式：项目咨询辅导过程中，我们只收取基本咨询费;项目结案，经双方认可，我们再收取业绩提成咨询费;

　　第四：项目策划咨询辅导过程中，如客户发现未达到咨询协议指标效果，企业可以随时叫停，我们不再收任何服务费。

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