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国际职业培训师TTT认证班(广州12月份开课:三期班)

最后更新:2014-11-26 16:24
课程价格 市场原价:¥2600/人/天 汇名家报名优惠价:¥2600/人/天
开课时间 2014-12-12 (2天) 距离开课时间还有:
  • 课程类型:公开课程
  • 开课地区:广州
  • 课程领域:人力资源 - TTT培训师培训
  • 培训讲师:罗绍迪
  • 培训对象:总裁、高层管理、中层干部、基层主管
课程内容介绍

国际职业培训师TTT认证班(广州:12月份)

【举办单位】北京曼顿培训网   中国培训资讯网  

【培训日期】2014年12月12-13日  2014年12月19-20日  2014年12月26-27日 

【培训地点】广州

【培训对象】培训经理、主管或专员,人力资源经理、主管或专员,培训师,课程设计师,教练型管理者等。


【课程背景】

  有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛?我们该如何来组织我们的演讲?我们应该遵循何种说服理念与逻辑;使我们的演示更具说服力?


【课程收益】

理解培训师自我塑造知识,掌握压力克服、声音锤炼与形象打造技能

运用培训演讲技巧,学员能够较好开场、控场与收场

运用金字塔原理,学员能将更好地组织说服逻辑、增强演示说服力

使用演示逻辑与技术,学员能很好进行PPT演示制作


【课程特色】

课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培训师所必备的初级能力(演绎力与说服力)。     


【课程大纲】

第一天:培训师演绎力

一、定位:培训师角色认知

1、培训与教育区别

2、组织内部培训师3番变化

3、组织内部培训师4项能力


二、胆魄:培训师克服恐惧、树立自信

1、视频赏析:爆笑的明星怯场

2、帮你全面感知压力表现

3、压力小常识:你还愿意长期面对压力吗?

4、马斯洛需求理论告诉我们为什么会害怕?

5、克服恐惧我们能做些什么?


三、台风:培训师飒爽英姿打造

1、培训师该如何上台才能稳重大方?(案例呈现与讲解)

2、培训师站姿3宜5忌

3、让培训师走姿优雅的秘密(案例呈现与讲解)

4、培训师该如何管好那不自在的手?


四、交流:培训师亲和力、感召力锻造

1、培训师如何让眼神更具杀伤力?

2、培训师手势该如何具有感染力?(演练)

3、培训师语言磁场是如何建造的?

 培训师发声方法与练习

 培训师情感表达方式与视频赏析

 培训师语言磁场建造综合演练


五、控场:培训师课堂气氛营造管理

1、自我介绍,培训师如何开场便能与学员建立起良好情感?

2、培训师应该如何规避错误开场,让开场更具吸引力? (视频赏析)

3、培训师如何提问、应答、应变,使课程互动不冷场、更有气氛?

4、培训师应该如何规避错误结尾,让结尾更具影响力? (视频赏析)

5、培训师课程互动过程中点评更出彩的5个步骤

6、看图说话:培训师课堂气氛营造管理综合演练



第二天:培训师说服力

一、说服与金字塔原理

1、小小练习:此时此刻,你能说服我吗?

2、团队探索:请告诉我,何谓培训师说服力?

3、情景分析:说服基本原理与内容,走向金字塔。

二、运用金字塔原理提高说服力

1、团队探索:对不起,这对于我来说是一项痛苦的任务,还是你自己来吧?

2、金字塔结构与四原则

3、如何构建金字塔结构?

4、说服:创建无可争辩的逻辑关系

 纵向关系(演练)

 横向关系(演练)

5、确立让人信服的逻辑顺序

 时间顺序

 结构顺序(演练)

 重要性顺序(演练)

6、点滴不漏的说服:SCQA表达模型

 SCQA表达模型讲解

 SCQA表达模型应用(演练)


三、金字塔原理应用:演示的说服力

1、团队探索:你能给我一份具有说服力的组织规划报告吗?

2、页面演示的逻辑与原则

3、团队探索:我们该如何用PPT做组织规划汇报演示?

4、达成视觉演示而不是视觉朗诵的几个基本原则

5、文本与图表PPT迅速结构的方法(演练)

6、PPT颜色与风格,简洁而大方

7、PPT应用工具与应用


四、培训师屏幕演示(PPT)说服力综合演练与总结


【讲师介绍】

  罗绍迪老师,中国培训资讯网资深讲师。 国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区唯一授权讲师 

 国际职业培训师6力认证标准创始人 

 


【费用及报名】

1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:   鲍老师  

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

该课程已开课,禁止报名,请报名其它课程。
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