标准化运营与产品竞争力提升（广州，8月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 广告以虚假或者引人误解的内容欺骗、误导消费者的,构成虚假广告。工商、质检、电商、职业打假人对产品宣传卖点展开了前所未有的关注和查处，有些厂家甚至被开出了天价罚单。如何运用标准在产品宣传中规避风险？让理智的消费者对自身产品有更偏向性的认知？
在消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托标准，实现低成本战略突围？苗帅老师在《标准运营与产品市场竞争力提升》课程中与您分享!
本课程由知名上市企业标准化总监，标准运营实战家苗帅老师，通过理论与实战案例相结合的方式，帮助学员掌握企业标准运营的关键运作要点，通过标准化手段低成本防控风险制胜市场，实现企业的战略突围，构建新形势下企业的核心竞争能力。

【课程大纲】
课前谈：播放视频2017年11月25日焦点访谈节目“小微企业怎么做国际标准”，探讨企业标准化的意义。
第一讲：新形势下的中国标准化
1、政策红利不断升级；
2、市场监管的标准化演变；
第二讲：标准化战略布局与落地策略
1、什么是标准化战略；
2、传统意义上的标准化经济效益评估
1）企业标准化管理常态；
2）标准化效益评估
现场推演：ISO 标准化效益评估实操
3、标准化与市场危机
1）市场危机的标准化体现；
2）如何作好标准危机管理；
案例：鸿茅药酒
4、标准化与专利
1）标准必要专利；
2）标准与专利的互相转化；
案例：华为中兴之战
5、标准化与市场营销
1）产品核心卖点分析；
2）标准化市场运营方案；
案例：九阳破壁
6、标准化与公司战略
1）标准化推动品牌提升；
2）标准化推动产业升级；
第三讲：企业标准化战略三步走
第一步：标准化意识
1）标准与市场端
2）标准与研发端
案例：经典的标准推广案例（一晚一度电等）
第二步：标准化部门架构与职责
1）传统架构与部门职责
2）新型标准化职位与项目管理；
案例：美的、海尔、九阳架构分析；
第三步：十字标准化布局方案
1）企业横向纵向标准化布局；
2）标准化跨界合作与衍生价值链
案例：美国astm案例
第四讲：如何实现标准推动
1）定制标准制修订；
2）企业标准制修订；
3）团体标准制修订；
4）行业国家标准制修订；
5）国际标准制修订。
案例：破壁标准从企标到国际标准推动
第五讲：标准化的风险与思考
1、如何解决成本与效益的平衡？
2、如何贴合自身布局企业标准化战略？
3、小目标与大收益
案例：浙江制造奖励
课程总结1:企业对新型下标准红利有明确清晰的认识！
课程总结2:运用标准化工具实现机遇与危机的从容面对！

【讲师介绍】
   苗帅老师,曼顿培训网(******** （家用电动加工器具领域）秘书处负责人
SAC/TC46/SC3/WG6（豆浆机标准化工作组）秘书处负责人
IEC/TC61国际电工委员会 第61家电电器技术委员会 中国代表团成员
UL（UnderwrITer Laboratories Inc.） STP982与STP1026标准技术小组成员
强制性产品认证TC04家用电器专家组成员
全国标准样品技术委员会电子电器测试标准样品工作组专家
破壁标准营销案例发起者推动者
破壁检测方法专利申请人
中国计量大学特邀讲师
职务：
九阳股份 标准化总监；
专业背景：
标准化行业11年，丰富的标准化战略管理经验，共同经历了中国家电标准化行业的发展，见证九阳从企业标准到国家标准、国际标准的跨越。
全面负责九阳标准化战略布局，参与推动中国第一个豆浆机国家标准起草制修订，并推动完成iec豆浆机国际标准。
行业首先提出“十字标准布局法”，在产业链横向和纵向进行标准布局，延伸企业技术核心竞争力。
行业第一个提出“破壁”概念，推动完成“破壁标准推动破壁行业”的营销计划，国内破壁市场容量由16年63个亿增长到17年172个亿，预计18年达到200个亿，九阳17年市场份额全国第一。并成功申请破壁检测方法专利，首先提出“专利标准化，标准专利化”互相转化概念，进一步提升标准价值。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)