战略供应链管理（北京，7月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ********　
■风险的概念与定义 　　　
■风险的识别、流程的确定
■风险控制
11.供应链的度量与外包　
■全球供应链的演变及应对
■3PL，4PL与供应链专家
12.供应链效率的度量方法
■公司业务层面的衡量指标
■跨部门合作层面衡量指标
■供应链职能部门层面的衡量指标
■衡量指标的矩阵式管理

【讲师介绍】
  单老师,曼顿培训网(******** IHK仓储物流师项目,赴德参加中德合作项目为期一个月的IHK仓储物流师考官培训，主要负责教学计划的开发、制定及修改、制定培训计划、制定实训室建设方案、编写与德国仓储物流师学习领域相配套的中文讲义、IHK项目成员间的沟通与合作等。先后担任物流学院教研室主任，某大学学院物流系主任、副教授.参与中物天成咨询项目,北京国商物流公司等项目.
单老师主持或参与编写出版了《运输管理》 《供应链管理辅导教材》和《物流案例与实践》《高职物流管理专业实训教学体系创新研究》《物流运输管理》和《物流案例与实践》《仓储管理》《论金融危机新形势下我国民间投资对经济的影响力》《工商管理经典案例分析教程》,发表了《浅谈第三方物流和电子商务的协同发展》《基于B2C电子商务企业的城市物流配送模式选择策略》，《基于B2C电子商务企业的城市物流配送模式分析》等论文。
授课风格：
单老师具有丰富的物流知识，擅长和学员分享其以往的知识经验；带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
单女士主讲的课程有：
《战略供应链管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《仓储管理实务》（2天）
《库存管理与控制》
《工厂库存管理实务》（2天）
《采购管理》（2天）
《需求计划制定》（2天）
《库存分析》（2天）
《主生产计划》（2天）等
单女士培训过的部分客户有：
中物天成咨询项目
北京国商物流公司等
好望角物流发展有限公司
深国际石家庄现代物流港
通州区永乐镇物流基地
飞利浦液晶显示有限公司
丝芙兰化妆品有限公司
中国江海木业有限公司
双虎家私
华泽纳米材料有限公司  ……
康明斯发电机技术    
如风快递
中国江海木业有限公司
北大方正软件技术学院
北京天缘医疗设备公司等
北京亚昆供应链管理有限公司
江西高安汽车物流商贸产业园区
酒钢集团宏顺物流公司 等等
  王老师,曼顿培训网(******** MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。

  乔老师,曼顿培训网(******** 王老师,曼顿培训网(******** MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
王先生主讲的课程包括：
《实用采购技巧》
《战略供应链管理》
《采购管理技能训练》
《国际采购实务》
《卓有成效的采购谈判》
《供应商开发与管理实务》
《工厂库存管理》
《仓储管理实务》
《高效物流管理》
《完善货运与清关》
《客户关系管理》
《大客户开发与管理》
《成功的销售技巧》
《卓越客户服务》等

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)