组织的进化—组织效能提升（上海，7月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ********
【课程目标】
本课程希望给予学员一个全新的视角，更加深入地审视自己管辖的单位，看清楚以前看不清楚问题，理解各种管理工具的运作原理，并以此修正现行的管理制度和管理政策。这是一门教授学员如何排兵布阵的课程，布阵不当，管理资源误置，只能以十当一；但是如果布阵得当，让管理资源发挥最大效益，就能以一当十。

【课程大纲】
一、基础管理概念解析
企业的两种基本“原子”：创新性工作与模仿性工作
企业的四种基本“分子”：团队、首席、集体、诸侯
企业的进化方式

二、管理基本功：下命令的学问
如何避免“乱命”
如何区分绩效目标难易程度
目标的进化

三、管理者的实战技巧
何时授权，何时集权？
何时当伯乐，何时当千里马？
何时竞聘上岗，何时轮岗？
何时难得糊涂，何时铁面无私？
何时成王败寇，何时不以成败论英雄？
何时无功便是过，何时无过便是功？
沙盘演练

四、管理体制选择与组织效能提升
岗位的管控
部门的管控

【讲师介绍】
    李老师，曼顿培训网(******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)