企业股权规范之路（南京，9月15-16日）
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【课程大纲】
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀
2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对
3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具
4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款
5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款
6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀
7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别
8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀
9、股权比例设置必须掌握的9大生死诀
10、股权布局必须掌握的3大核心智慧
11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧
12、制定股权重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块
13、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素
14、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱
15、商界领袖影响必备的3大根本

【讲师介绍】
    单海洋老师,曼顿培训网(******** 鲍老师
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