团队复制-系统落地特训营（苏州，6月12-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ********
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

【课程大纲】
一、《士气系统》
A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想！
2、快速提升企业整体的品牌形象！
3、快速形成所向披靡的狼性精神！
4、快速凝聚公司强大的正能量！
5、快速提高团队整体的战斗力！
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光！
2、必须通过一伙人影响另一伙人！
C、士气系统具体落地步骤
二、《文化系统》
第 一 模块
1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物？
2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体？
3、具体落地步骤
第 二 模 块
1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景？
2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体？
3、具体落地步骤
第 三 模 块
1、我们公司有没有触动人心的神圣使命！
2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体？
3、具体落地步骤
第 四 模 块
1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观？
2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体？
3、具体落地步骤
第 五 模 块：
1、我们公司有没有统一人心的核心理念？
2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体？
3、具体落地步骤
第 六 模 块：
1、解析企业文化：军队+学校+家庭
三、《会议系统》
A、为什么要建会议系统
1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器！
2、会议是最能发现人才和培养人才的载体！
3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道！
4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统！
5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道！
B、建立会议系统的原则??
C、会议系统具体落地步骤
1、建立战略规划会议系统
2、建立全员造势会议系统
? ? （年会流程，全员早会流程，启动大会流程）
3、建立部门内部会议系统
4、建立头脑风暴会议系统
5、建立高层高效会议系统
四、《人才系统》
A、为什么会招不到人才
B、建立招聘系统的原则
C、建立招聘系统具体落地步骤
D、职前培训和在岗各职能部门培训
五、《激励系统》
A、有效激励的原则
B、有效激励的八大动力源泉
C、具体落地步骤
六、《沟通系统》
A、正确理解沟通定义
B、管理者在团队中的有效沟通
C、沟通黄金法则
D、如何与上级、平级、下级沟通

【讲师介绍】
    刘家辉老师,曼顿培训网(******** 《工作要干好，关键在落实》
出版光碟：《冠军团队》
主讲课程：《团队复制》《冠军团队》 《才智领袖学》
刘家辉老师在教育培训行业10年以上工作经历，在中国最大的培训公司从一线做到，总经理﹑大区总经理﹑集团股东，《团队复制》主讲老师，刷新了公司乃至整个培训行业的业绩纪录，改变了多个市场倒数落后的局面且持续做到冠军，创造了培训行业大满冠，是中国培训界最接地气的老师，在业界被称为“冠军实战操盘手”。

【费用及报名】
1、费用：培训费19800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)