新生代员工管理与凝聚一线骨干员工培训班（昆明，5月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 1、90后新生代的成长环境
   2、90后新生代与60-70后的不同
   3、90后新生代的特点
   4、90后新生代的思维、行为和价值观
   5、90后新生代职场管理难度
   6、需求理论在90后新生代身上的体现

第二章： 90后新生代管理方式的变迁
   1、以往管理的方法为什么失灵？
   2、职场90后新生代的管理风险
   3、以事为本到以人为本的变迁
   4、企业需求与90后新生代员工需求的契合度
   5、企业与员工的本质关系
   6、善用人少打磨
   7、多聆听少洗脑
   8、多关注90后新生代员工职场环境质量

第三章：90后新生代的日常工作管理
   1、90后新生代的目标管理
   2、多讲结果少说教提高执行力
   3、多反问少回答刺激自我思考
   4、多讲方向少给方法充分授权
   5、如何对员工工作进行评估

第四章：90后新生代的沟通与情绪管理
   1、90后新生代沟通有哪些特征
   2、90后新生代沟通常见的沟通障碍及产生的原因
   3、90后新生代沟通的柔性表达的技巧-感性表达与理性表达方式的运用
   4、90后新生代沟通中的EQ表现

第五章：90后新生代的有效激励
   1、重领导少管理多用影响力
   2、下属培育方式的选择
   3、有效激励的技巧
   4、90后新生代激励方式的选择
   5、负激励对90后新生代的利弊

第六章：90后新生代的职业成长
1、重视90后新生代的职业成长需求，积极引导
2、90后新生代的职业成长阶段
3、90后新生代员工特质、兴趣和职业路径的统一性

【讲师介绍】
   屈晓亮老师,曼顿培训网(******** 周旋老师,曼顿培训网(******** 、实用性强，善于利用案例情景模拟讲解，通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯，其教练式培训深受企业家欢迎。

 栗宁老师,曼顿培训网(******** EAP认证咨询师。栗老师曾在北旅股份、桑普电器、某地产集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。九年管理经验，对中高层管理有深刻的体会和见解。擅长中层管理培训、精彩演讲技巧和培训师培训等主题课程。并且培训经验丰富，有六年授课经验，先后为不同行业多家企业中层、高层主管讲授课程。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)