创意思维训练（广州，4月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** Space）”团队创意活动
（8）小组创意活动（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
 
三、课程总结与回顾
1、创意工具箱的意义
2、创意的层次
3、根据创意主题的需求，选择适合的创意工具
4、创意工具+团队创意活动形式
 
【讲师介绍】
    李宣漫老师,曼顿培训网(******** )资深讲师。
曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位，具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。期间，建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
专业背景：融会东西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道，尤其对hr有深入系统、独特的理解和思考。
授课特点：平易近人，深入浅出，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性极强，深受学员的欢迎和好评。
主要课程：创意思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设……
服务客户：中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……

【费用及报名】
1、费用：培训费A套餐：3800元/人（不含课后辅导）B套餐：4200元/人（含课后辅导）（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)