如何管理供应商质量（成都，4月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网******** 建立约束   
■从合理的需求开始   
■选择有意愿的供应商   
■建立完善的质量管理体系   
■供应商质量体系要求手册   
■完善合同中的约定   
   
4.营造质量文化, 建立质量意识   
■管理者的角色   
■在开始的时候将事情做正确   
■质量的铸就   
■质量成本   
■以零缺陷作为衡量标准   
   
5.质量保证体系   
■文件体系——程序文件、工作流程图、岗位操作指示   
■执行体系——检查、记录、评定、纠错行动    
   
6.产品质量预防体系   
■QFD分析表、APQP文件、FMEA结果、PPAP文件   
   
7.产品质量控制体系   
■SPC控制图、Cpk值、MSA结果    
   
8.质量问题纠错体系   
■5WHY、KT问题分析、帕累托图、因果图、质量屋   
   
9.质量改善系统   
■系统持续改进的PDCA   
■制定改善计划   
   
10.供应商质量管理的改善措施   
■供应商审核与考核   
■有效的激励和惩罚   
■组织项目团队   

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)