如何制订有效的市场计划（上海，12月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 做计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。
通过本课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。

【课程大纲】
1.市场计划书的基本要素
■市场计划的概念
■市场计划的作用和挑战
■市场计划的成功要素

2.市场环境分析
■PEST
■购买者分析
■竞争五力分析
■swot分析

3.市场目标设定
■公司目标
■财务目标
■营销目标

4.科特勒市场细分方法
■市场细分的概念，分类和作用
■目标市场选择的五个模型
■产品定位的发展

5.产品组合的波士顿矩阵分析
■波士顿矩阵分析
■产品组合优化和生命周期管理
■产品创新和服务创新

6.产品定价策略
■终端客户价格
■渠道价格
■价格调整策略

7.营销的三大类策略
■差异化
■成本领先
■集中化

8.渠道优化
■渠道设计和布局
■渠道管理的模式

9.广告与促销计划
■广告媒体策略
■促销计划
■有效营销组合

10.营销预算与评估KPI的确立

11.行动计划和风险防范

【费用及报名】
1、费用：培训费4950元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)