股权激励方案设计实战特训营（深圳，11月3-5日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ******** 中国培训资讯网 ******** 只要方案合理、执行得当，一定有用！
■股份分出去了，没有效果怎么办 控制风险，在动态中去分股份！
■拿出多少股份总量 考虑控制权、企业发展阶段及未来上市计划！
■股份该给谁 奖励过去、激励现在、吸引未来！
■股份怎么分配 以统一的标准达到相对的公平！
■股份如何定价 保障激励性，考虑员工支付能力和市场价值！
■股份如何退出 通道通畅，鼓励长期合作，收益与退出时间对等！
■股权激励如何实施 系统调研，全面分析，层层推进，价值塑造！
只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案！
您所关心的每一个问题，都在资本：
【课程收益】
全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险
■帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点；
■将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业
■科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题
■股权激励方案设计及实施流程以及落地过程中可能碰到的重要问题分析提示
■特训结束后我司将继续跟踪，为客户操作过程中的问题提供相应的指导服务。
■更多价值分享：实用工具包、股权激励年度报告、专题研究报告、资本电子杂志等学习资料。
【课程大纲】
第一章：股权激励概论
1.什么是股权激励
2.股权激励的核心内涵
3.股权激励的价值（对公司、对员工)
4.股权激励的智慧、原则与风险
5.股权激励成功的关键因素
6.与股权相关的理论知识
7.股权激励所涉及到的法律法规
案例分享：股权激励的成功典范——温氏集团
第二章：股权激励的模式
1.实股模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）
2.期股、期权模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）
3.虚拟股模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）
4. 实股、期权/期股、虚拟股模式的结合和对比分析
5.十大真实案例详细解析股权激励模式特点
案例分析：华为的虚拟受限股模式
第三章：长期动态优化股权激励模型
1.长期动态优化股权激励模型介绍
2.股权结构动态模型
3.激励模式动态模型
4.激励数量动态模型
5.股权价格动态模型
6.收益机制动态模型
7.进入退出动态模型
案例分析：某集团公司股权激励计划
第四章：股权结构模式设计
1.股权整体布局
2.股权结构设计
3.创业期公司股权机构设计
4.成长期公司股权结构设计
5.拟上市/拟挂牌公司的股权结构
案例分享：非上市/拟上市/上市企业的模式举例分析
第五章：上市/挂牌后股权激励模式
1.限制性股票（实股）
2.股票期权（期权）
3.股票增值权（虚拟股）
4.业绩股票（期权+实股）
5.员工持股计划
6.挂牌公司股票来源
第六章：配套分配体系设计
1.企业价值分配体系整体框架
2.组织架构、岗位评估
3.职能等级体系设计
4.宽带薪酬体系设计
5.提成奖金制度设计
6.绩效管理体系
第七章：股权激励方案设计六大要素
1定人：如何确定激励对象
2.定量：如何确定价格数量
3.定价：如何确定授予价格
4.定条件：如何确定授予条件/考核条件/退出条件
5.定时间：如何把握好各个时间点
6.定来源：股份来源、资金来源
真实案例详解“六定”操作
第八章：方案设计指导与方案完善
1.股权激励实施中的价值逻辑
2.操作层面对股权激励的再认知
3.股权激励老板关心的主要问题
4.股权激励操作实施的五大阶段
第九章：股权激励落地实施
操作要做好哪些准备
如何进行尽职调查
如何进行股权激励方案设计
落地实施的流程、方法、工具
第十章：股权激励落地实施
三会运作体系与股权管理
如何对股权进行动态管理
锁定期安排与股份退出处理
股权及股东的身份价值巩固
【费用及报名】
1、费用：培训费9800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询： 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
