如何建立企业的胜任力模型（北京，10月18日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 什么是胜任力和胜任力模型
■火鸡与松鼠
■选择重要还是开发重要
■麦克里兰与胜任力的提出
■胜任力的冰山模型
■绩效模型与胜任力
■员工素质与胜任力的区别
■胜任力词典及举例
■企业胜任力模型的构建
2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练
■建立胜任力模型的各种方法介绍
■公司现有资料的收集与研究
■学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取
■BEI方法的具体操作步骤
■访谈方法的具体实操练习
■胜任素质的抽取与提炼
胜任素质的编码练习
■聚类分析与关键行为的归纳
■调查问卷的结构和设计
■胜任力模型的验证与修正
■胜任力模型案例欣赏
3. 通用胜任力词典与典型岗位胜任力模型
■通用的胜任力素质描述
■简单胜任力、分级行为描述与三维描述
■领导力模型的构建
■基于胜任力的人力资源管理体系
【讲师介绍】
   张老师,曼顿培训网(******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)