人力资源专员技能训练(北京,10月18-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ******** 中国培训资讯网 ******** 人力资源管理总述
■人力资源管理的作用
■人力资源管理的主要内容概述
■为什么说人力资源管理很重要
■做好人力资源管理必备的基本素质
2. 人力资源专员技能训练
■良好的态度是最好工作的基础
■科学的知识是保证
■沟通技巧是关键
■沟通的目的和原则
■克服沟通的障碍
■如何提高倾听能力
■选择合适的沟通渠道
■面对不同个性的人游刃有余
■善于处理冲突
■
3. 人力资源招聘与面试的技巧
■伯乐相马:招聘为什么很关键
■招聘的渠道面面观
■人员甄选有学问
■工作流程要熟悉
■结构化面试初相识
■人才标准要理清
■简历筛选有诀窍
■面试过程有方法
■背景调查有技巧
■入职试用办手续
4.员工培训的组织技巧
■培训管理的总体流程
■培训计划制定的方法和模板
■培训项目的组织与实施
■培训讲师的选择和来源
■培训评估的方法和表单
5.绩效管理原理与流程
■什么是绩效和绩效管理
■绩效考核和绩效管理是一回事吗
■绩效管理的总体流程
■绩效考核的表单模板
■
6. 薪酬管理基础知识
■薪酬与福利的构成
■薪酬设计的总体原则了解
■形形色色的福利介绍
■
7.员工关系管理的操作技巧
■全面了解劳动相关法规
■熟悉劳动法和劳动合同法
■劳动纪律的监督与执行
■劳动关系的建立与终止
■出现劳动纠纷怎么办
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)