人力资源管理全方位（北京，8月23-26日）
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人力资源管理概述
■人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
■人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
■人力资源管理的六大模块
2.
人力资源规划
■工作分析与组织机构设计
■人力资源规划的方法
3.
高效招聘与面试技巧
■明确招聘的标准
■招聘渠道的选择
■人员筛选的方法
■机构化面试的方法与技巧
4.
员工培训管理
■培训需求调查
■培训体系的建立
■培训计划的实施与评估
5.
全面的绩效管理
■绩效管理的完整体系
■绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
■绩效评估面谈技巧
■绩效辅导介绍
6.
管理薪资福利系统
■有效薪酬体系的特征
■薪酬系统的不同形式
■薪酬结构的设计
■员工福利管理
7.
员工关系管理
■员工关系管理的主要内容
■公司纪律与劳动合同管理
■全面熟悉劳动法规
■劳动纠纷的处理及劳动仲裁

【讲师介绍】
   张老师,曼顿培训网(********
鲍老师
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