国际物流与货运风险管控（上海，6月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】上海，2017年6月22-23日；上海，2017年10月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员

【课程大纲】
一、出口订舱及运费风险
1、出口订舱流程：如何选择船公司、订舱代理。
2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调？
3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险：甩箱的原因？发生甩箱时的应急策略？如何退运？退关？
4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范：运费结构解析，基本运费和附加运费如何确定，如何防止跌入货代陷阱？
5、港口物流风险规避、港口作业流程：集装箱入港后的通关流程、空箱流程、设备交接单，集装箱码头风险、港口配载、计划，箱控等职能业务流程，货主如何应对港口内部供应链流程风险？
6、货代、货主、船公司、港口、海关、商检等通关一体化流程管控
■如何在物流公司
■码头、海关、商检、理货公司之间进行有效协调
■国际多式联运流程管控：
■国际多式联运责任制划分
■多式联运的货损案例分析
二、国际物流单据流程管控
1、涉及到提单相关案例分析：
■海牙规则
■鹿特丹规则解析
■背面条款
■无单放货相关案例
■银行保证书提货及电放案例
■不清洁提单案例
■记名提单
■不记名提单
■指示提单相关案例
■提单背书案例
■海运单流程
2、涉及托运单、装货单、场站收据、提货单流程：
■承托关系锁定
■装货单海关放行
■场站收据码头放关
■提单换放流程
■提货单进口通关流程
■码头核对
■海关码头数据捆绑
3、涉及到装箱单、发票、报关单、报检等单据流程：
■装箱单发票注意事项
■海关“一次申报
■分布处置”中的报关风险
■入境货物通关单
■出境货物通关单
■商检流程
■涉及到航空运单、主运单、分运单、舱单的流程及风险：
■航空运单填制规则
■主运单分运单风险点
■舱单如何生成
■海关舱单审核规则
■“一次申报、分布处置”中舱单风险、
■海关通关制度改革背景下的HO,H1
H2 H3 H4 H5处置规则
三、国际物流风险管控
1、海运责任制
：
国际物流责任制演变：舷至舷、钩至钩、港到港、门到门、流程到流程，FOB CIF
CFR三大常用价格术语和提单责任条款结合运用时的风险审定、承运人和货主风险责任边界界定相关案例
2、海牙规则、汉堡规则、维斯比规则、鹿特丹规则相关风险案例：
■不完全过失责任制
■保函效率问题
■使用免责条款的条件
■如何逃脱船公司设定的风险圈套
3、大宗散货国际运输相关问题
、集装箱班轮进出口、整箱货操作、拼箱货操作：相关流程及案例，国际物流风险防范相关案例
4、租船运输相关规则：COA合约、TC合约、VC合约相关运输风险问题
5、信用证、D/P、D/A过程中相关运输风险问题：
■不同价格术语下运输风险的规避问题及案例
■DDP、
CIF、 CFR、 FOB等
、防范利用“术语”进行欺诈
■向承运人主张赔偿
■尽量采用FOB并及时采用保全措施
■慎用即期信用证支付
■使用海运单代替提单
四、物流供应链安全与便利的权衡
1、通关流程管控
■海关通关一体化改革对国际物流带来的影响
■海关风险管理中心和税管中心的设置对国际物流带来的影响
■风险后置
■供应链便利与安全的权衡
2、贸易管制风险、涉税涉证风险：
■基本贸易管制制度
■涉税涉证风险点在哪里
3、自贸区、保税区货运流程及风险：保税物流形式
五、国际运输保险实务案例
1、海运保险险种
2、共同海损、单独海损界定
3、海上货运保险的责任制
4、保险单据
5、海运保险业务流程
6、航空货运保险

【讲师介绍】
 罗老师，曼顿培训网资深讲师。行业资质：
上海交通大学硕士
公司国际物流与国际货运以及进出口专业高级讲师
工作经历：
具有较长时间企业工作经历，曾在中远物流有限公司工作，专门从事国际租船、班轮运输进出口相关业务，对供应链运作、国际物流风险防控、提单项下相关索赔流程、散货运输风险规避、货运通关等领域有较为深入的研究，为TNT物流、中国烟草集团、中国海运、上海医疗器械进出口公司等大型企业培训国际物流、供应链管理、进出口通关管理相关课程。
风格与特点：
具有10多年讲师经历的罗老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力，深受学员欢迎。
罗老师实战经验丰富，知识面广，能回答学员国际货运，运输，以及国际物流，关务，库存等的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
主讲课程：《国际物流与货运风险管控》，《供应链中的库存管理》
服务的客户：
三星电子、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、卡西欧、华凌集团，德尔福、梅特勒－特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝热、葛兰素史克、伊美德，萨康，延锋百利得.、上海大众、上海通用、青岛海尔、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、丰田汽车、奥特控股、乔治费歇尔、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州耐普罗、武汉万兴、上海开利、普茨迈斯特机械(上海)
等国内外著名企业。
客户评价：
老师幽默、深入浅出，让我们明白了许多难以理解的知识。
分析问题切中要害、入木三分，令我们茅塞顿开！
咨询概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。
睿智幽默的语言，充分调动学员参与度，气氛轻松活跃。
机敏而善于思考，能准确抓住学员疑问的关键点，并结合实践操作的体会予以解答，倍受青睐。

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)