专业教练成长之路（苏州，5月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】2017年5月18-19日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业中高层管理者、咨询顾问及讲师、教练技术学习者

【课程背景】
杰克·韦尔奇这样说过：“伟大的CEO就是伟大的教练!”
史蒂夫·乔布斯这样说过：“最好的导师不是告知答案，而是对他进行提问！”
世界500强企业68%在使用教练，一项调查表明，企业在教练上的投资最终获得近6倍的回报（数据来源：国际教练联合会（ICF）网站）；教练(Coaching)的方法是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法之一。
成立于1980年的埃里克森国际学院，是一个世界性的教育组织。30多年来，埃里克森学院因专业的学术成就和卓有成效的培训课程而享誉全球。为企业和专业人士提供教练服务和培训。埃里克森学院总部位于加拿大的温哥华，培训中心遍布北美、欧洲、澳大利亚和中东、东亚等地的五十多个城市。
许忠飞教练致力于在中国推广埃里克森教练课程和企业教练项目。目前埃里克森在中国培养的专业教练也有几百位，他们开始自己的教练事业，将埃里克森的教练方法推广到自己的企业和组织中，并把教练融入自己的工作和生活，用教练影响者身边的人。企管在众多教练流派中选择了埃里克森教练技术进行推广，是基于埃里克森的专业基础和对人的启发作用，本次教练技术公益培训，让更多人有机会接触到纯正的埃里克森教练技术，让教练能够给更多的人带来启发，帮助到更多的人，开启每个人的智慧之门，每个人都是拥有一座宝藏，教练技术给了我们自己开启宝藏的钥匙。
作为一名21世纪的管理者，你需要成为一名卓越的教练型领导。通过学习，您会成为一名出色的教练型领导，有力地支持到团队成员；您会成为一名伟大的教练型父母，帮助孩子在成长中收获精彩的人生；您还可以带着那份内在觉察的教练状态，开启自我人生觉醒之旅，让自己获得更加丰盈和幸福的人生。

【课程收益】
1、理解教练的五大原则，形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；
2、掌握建立亲和、深度聆听和开放式提问的方式和方法；
3、掌握教练对话的流程；
4、埃里克森教练工具的掌握：五个计划性问题、平衡轮、逻辑层次等；
5、认识到潜意识力量的强大，如何运用教练工具激发内在潜意识的能量；
6、通过两天的学习，掌握埃里克森教练的基础知识和基本工具，开启一扇智慧的大门。

【教学方式】
导师讲授+演示+教练练习相结合的方式，视觉化的呈现及教练演示，让大家更好地学习教练的知识、体会教练的状态、掌握教练的工具。

【课程大纲】
第一单元
■关于埃里克森教练技术
■什么是教练？教练与其他角色的区别？
■建立亲和
■深度聆听
■强有力的提问
第二单元
■五个计划性问题工具
■演示和练习
■教练五大原则
■神奇的大脑
第三单元
■成果框架
■积极正向
■可控
■符合smart原则
■系统平衡
■教练对话的登山模型
■建立亲和
■教练合约
■创造体验
■行动计划
■价值嘉许
■平衡轮工具
■演示和练习
第四单元
■意识和潜意识
■逻辑层次工具
■演示和练习
■学习的四个阶段

【讲师介绍】
 
许忠飞老师,曼顿培训网()资深讲师。
高级企业教练，埃里克森国际学院认证专业教练，师从埃里克森国际学院院长玛丽莲·阿特金森博士（Marilyn·Atkinson,PhD）系统学习了教练技术；
南京大学工商管理硕士（MBA）；
南京大学MBA校外导师；
历任大型企业集团总监、上市公司业务副总裁、传媒业务高管等职务。
擅长领域：
具有全面管理企业的实践经验和集团化企业管理经验，在企业教练技术应用、集团风险管控、企业改制、运营管理、投资管理等方面有着丰富的实践经验和培训、咨询服务经历；致力于推广教练技术理念和方法,为更多的企业和个人服务；擅长运用聚焦于解决方案的教练体系支持企业打造高效能领导团队、提升企业绩效，同时提供一对一高管教练，支持企业高管领导力提升。
课程与辅导：
教练式领导力 教练型管理者  高效能团队教练  
一对一高管教练
教练咨询与辅导部分客户：三胞集团、宏图高科、AO史密斯、南华集团等
讲师个人寄语：
作为一名教练技术的传播者和推广者，我期待着越来越多的人学习、传播和运用埃里克森教练技术，期待着教练技术带给更多人对生活的觉察、对人生的觉醒和对生命的觉悟！
学习本课程参考书目
《唤醒沉睡的天才——教练的内在动力》（玛丽莲·阿特金森
著，科学技术文献出版社）
《被赋能的高效对话——教练对话流程实操》（玛丽莲·阿特金森 著，华夏出版社）

  
胡金刚老师,曼顿培训网()资深讲师。资深企业教练，埃里克森国际学院认证专业教练，师从埃里克森国际学院院长玛丽莲·阿特金森博士（Marilyn·Atkinson,PhD）系统学习了教练技术；
南京大学工商管理硕士（MBA）；
江南大学太湖学院工商管理系校外导师；
历任LOTUS、TESCO、METRO
等集团旗下分公司总经理、APPLE直营店资深经理、华为终端事业部资深专家；
企管资深教练及高级讲师?
培训特色：寓教于乐，互动性强，能很好的改变员工的行为并提升组织绩效，同时渗透跨国公司管理文化在培训中，与国际接轨，得到服务企业的极力称赞；
擅长领域：教练式销售、教练式沟通、教练式培训师
TTT
部分服务客户：华为、麦德龙、中建八局、市政公用、中广上洋等中外知名企业。
本课学习本课程参考书目：
《唤醒沉睡的天才——教练的内在动力》（玛丽莲·阿特金森
著，科学技术文献出版社）
《被赋能的高效对话——教练对话流程实操》（玛丽莲·阿特金森 著，华夏出版社）

【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：
(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)