核心人才保留（上海，3月25日）

【举办单位】北京曼顿培训网  

【培训日期】2017年3月25日

【培训地点】上海

【课程背景】

在中国市场越来越国际化的今天，企业的生存、发展一定离不开人才，而企业人才队伍的建设又将影响到企业未来的走向。

谁都知道人才的重要性，谁都知道发展和培育人才的重要性，然而，问题的关键在于：我们的中高层管理者是否以为只要招募到好的人才、做好人才培养与发展、做好人才保留管理工作，企业就可以高枕无忧了？答案是：错。在今天的中国市场要做好人才战略管理，必须要用全新的眼光和思路去思考，要用云网络世界的思维即：
半次圆的思维理念来思考未来人才战略管理。

【课程大纲】

一、国际化环境下人才战略管理的挑战

1.从全球角度看

2.从企业战略角度看

3.从未来管理模式看

4.从人才自身的角度看

5.从市场对人才需求角度看

二、国际化环境下的人才市场分析

1.何为人才

2.人才模型

3.人才短缺模型

4.人才流失模型

5.中国市场管理者的胜任能力模型

6.中国市场专业技术人员的胜任能力模型

三、科学有效的核心人才战略管理工具和方法

1.企业愿景、使命、价值观与核心人才战略思考

2.核心人才的战略定位

3.建立核心人才储备系统

4.胜任能力在核心人才发展中的应用

5.建立以胜任能力为基石的核心人才选拔系统

6.测评工具在核心人才管理系统中的应用

7.核心人才梯队的培养发展与保留

【师资介绍】

 
胡老师，曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘讲师，业界著名的实战派专家。近三十年在国有企业生产一线管理经、人事管理经验、世界500强人力资源管理经验以及人力资源战略咨询经验。近三十多年的职业生涯过程中，他对人力资源战略管理以及怎样把西方前沿的人力资源管理理论与中国传统的人力资源管理相结合有着非常深厚的研究。胡先生的工作经验既有帮助公司业务快速发展,也有面临公司业务受到挫折;既有建立一个全新的人力资源管理体系,深受学员们的喜爱。

【费用及报名】

1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：
鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)