博弈论实践：如何更有效地竞争与合作（上海，4月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 

【培训日期】2017年4月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中高层管理者

【课程收益】
 随着企业经营理念的变化，今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”，而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者，甚至监管者进行“博弈”。本课程将利用博弈概念和均衡分析方法来研究若干决策主题，如囚徒困境、信用困境、集体行动、策略行动、激励机制、招投标机制、投票策略、稳定匹配、权力分配等等，帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力。

【课程大纲】
模块一：策略行动、投票机制与权力测度
■策略行动
■投票机制
■权力指数
模块二：囚徒困境、突破途径及蓝海战略
■丰富的博弈实践
■策略问题的特征
■第一类囚徒困境
■第二类囚徒困境
■附加奖惩
■道德机制
■改变小组构成
■寻找蓝海
模块三：信用困境、懦夫困境与平台策略
■信用困境
■帕累托改进
■网络产品运营
■平台策略
■懦夫困境
模块四：信息不对称、逆向选择与道德风险
■信息不对称与管理思路
■逆向选择的原因
■发信号与信息甄别
■道德风险的根源
■参与约束与激励相容

【讲师介绍】
  
王老师，曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘教授，博士，副教授，主要研究方向是商业模式创新；合作研发管理；竞争与合作策略，主讲课程：《商业模式设计与创新》、《宏观经济形式分析》、《博弈论与经营策略》。

【费用及报名】
1、费用：培训费11600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)