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移动互联网时代的颠覆性创新(深圳,3月22日)

最后更新:2017-03-21 11:07
课程价格 市场原价:¥1800/人/天 汇名家报名优惠价:¥1800/人/天
开课时间 2017-03-22 (1天) 距离开课时间还有:
  • 课程类型:公开课程
  • 开课地区:深圳
  • 课程领域:管理技能 - 创新管理
  • 培训讲师:
  • 培训对象:高层管理、中层干部
课程内容介绍

移动互联网时代的颠覆性创新(深圳,3月22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 

【培训日期】2017年3月22日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业中高层管理人员及人力资源总监、经理

【课程背景】
高速移动互联网发展时代已经到来,一改企业过去以产品为中心的局面,现在企业必须以用户服务为中心,然而如何针对以用户为核心进行变革创新,许多企业仍存在以下困惑——
面对同质化的恶性竞争,该如何打造核心竞争力的产品?
面对中国经济发展下行,后劲乏力,如何进行创新创业?
移动互联网时代,供应、营销、销售、售后该如何做好?

【课程收益】
■让学员充分认识当前移动互联网时代带来的变化,包括潮流式的现象和颠覆性的各种观念;
■让学员不仅仅掌握互联网工具,而且更重要利用互联网思维去开展各项顺应时代的工作;
■让学员如何去开展颠覆性创新的各种思维方式和各种方法;从传统企业如何有效地转型到互联网企业
■让学员领悟移动互联网时代的组织价值信仰:价值使命、价值观、价值理念【组织文化】的角度去颠覆性创新;
■让学员掌握如何制定移动互联网时代的组织发展方向:企业定位商业模式的角度去颠覆性创新;
让学员掌握如何打造移动互联网时代的组织运营模式:组织设计、市场营销【包括   
品牌打造、市场推广、销售等】、产品创造、综合管理的角度去颠覆性创新。

【课程特色】
互动式教学,理论结合实践案例,打破常规思维,逻辑性、系统性强

【课程大纲】
第一章前言
■调培训的状态
■定培训的方向
案例:昔日巨头的困境
第二章全球面临的形势
■全球企业面临的空前困境
■传统企业面临的外部困境
■传统企业内部存在的问题
■移动互联网时代带来的阵痛
■颠覆传统汽车行业的特斯拉模式
■移动互联网时代的特征
■传统工业时代与移动互联网时代的对比
■人类的未来两级发展
案例研讨:微信,乐视,京东,360
第三章移动互联网时代的颠覆性创新概论
■代表不同时代企业的PK
■小米与格力的PK
■重新认识小米与雷军【小米是移动互联网思维的典型代表】
■中国手机厂商的态势
■互联网思维的概论
■互联网思维与传统思维的冲突【强烈的案例对比】
■互联网思维的内涵和要素【关键要素对比】
■颠覆性创新的概论
■颠覆性创新的核心
■三大颠覆性创新
■如何展开颠覆性创新
分享:传统企业在互联网时代正在逆袭中的案例
第四章移动互联网时代的企业经营模式——企业价值信仰创新
■移动互联网时代颠覆性创新的企业经营模式

■企业价值信仰创新
■不同时代企业与用户的关系
■揭秘优秀移动互联网企业的价值使命
■揭秘优秀移动互联网企业的核心价值观
■揭秘优秀移动互联网企业的价值理念
研讨:传统企业与o2o、C2B、众筹
第五章
移动互联网时代的企业经营模式——企业发展方向创新
■组织定位的创新
■移动互联网时代企业定位的概论
■企业的竞争对手是谁
案例:苹果、特斯拉、小米与传统企业的不同市场定位
■商业模式的创新
■商业模式的定义
■移动互联网企业的商业模式
移动互联网商业模式的核心价值理念
第六章移动互联网时代的企业经营模式——企业运营模式创新
■市场营销的创新
■移动互联网的品牌打造模式
■移动互联网的营销模式
■移动互联网的销售模式

■产品创造的创新
■产品创新的四要素
■颠覆性创新的分类
■构建卓越的产品
■互联网巨头之间的竞合
■当前中国企业面临的瓶颈和风险

■综合管理的创新
■移动互联网企业管理的特点
■移动互联网企业管理的核心
企业绩效管理
■传统企业绩效管理的弊病
■移动互联网时代的企业绩效管理内容
■传统企业向互联网化转型的途径
案例:某高科技企业转型记
A企业转型的经验借鉴
课程回顾与问签

【讲师介绍】
  
章利勇老师,曼顿培训网()资深讲师。章老师目前是多家知名上市大型企业高管顾问,NLP企业高管教练,浙大EDP特约讲师,博士生导师,担任管理工作、管理研究和管理培训三个十年以上顶尖管理专家。
97年毕业于浙江大学光学硕士,进入中兴通讯工作,从事研发、市场、工程、物流、经营等管理实践、变革创新理论研究和综合性培训均超过十五年,是国内极少数真正为企业解决实际问题的管理专家。对全球卓越企业(GE、HP、DELL、三星、爱立信、西门子、沃尔玛、京瓷、SONY、本田、丰田等)的经营模式和东方卓越管理思相、模型以及《毛泽东思想》、《孙子兵法》、《三十六计》、《中庸》、《大学》等有深入研究,深刻洞察企业管理的本源,独创一套适合中国企业迈向卓越的变革创新的领导力发展体系。是目前拥有第一作者的六项发明专利、十五篇管理论文、《变革领导者》和《移动互联网时代的颠覆性创新》书的作者。

【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:
(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

该课程已开课,禁止报名,请报名其它课程。
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