集团企业品牌营销管控（北京，7月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】2017年7月22-23日
【培训地点】北京
【培训对象】本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事
、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。

【课程大纲】
第一部分 全球再平衡的世界和营销的现状
什么是营销?
打造营销模式的9个核心要素

第二部分
让营销成为公司的增长引擎
七种营销变革创新行动
1、从市场细分到细分战略
2、从销售产品到解决方案
3、从博弈对手到全球分销伙伴
4、从SUB营销到公司营销
5、从传统营销到数字营销
6、从营销1.0到营销3.0
7、从垂直营销到水平营销

第三部分
塑造强势集团品牌
什么是品牌
关于品牌的八个原理
品牌力量原理
品牌打造的四个阶段
塑造品牌的关键问题
模块一：确认品牌现状和发掘品牌机会
模块二：制定品牌核心内容
模块三：品牌创意与传播规划
模块四：建立品牌管理体系

第四部分
战略营销思维的塑造
营销战略家具有什么样的特质
什么是假说思考
为什么要运用假说思考
如何构建假说
如何验证假说
如何训练假说思考能力
三种视角
N种模式

【讲师介绍】
   曹虎老师，曼顿培训网()资深讲师。
先后获得生物化学学士和消费者行为学博士学位。曹先生曾任：德国汉高(Henkel)化学集团高级经理，加拿大技术管理协会(TMA)咨询顾问，科特勒咨询集团(KMG)高级顾问,业务发展总监。曹先生的专业兴趣在于：战略营销,
品牌战略,国际市场营销,城市营销, B2B市场营销，数字营销, 营销组织的设计等。

【费用及报名】
1、费用：培训费12000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：
(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)