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进出口商品归类管理及实务操作技巧(上海,1月15-16日)

最后更新:2014-12-31 13:52
课程价格 市场原价:¥3600/人/天 汇名家报名优惠价:¥3600/人/天
开课时间 2015-01-15 (2天) 距离开课时间还有:
  • 课程类型:公开课程
  • 开课地区:上海
  • 课程领域:生产管理 - 精益生产管理
  • 培训讲师:电话咨询
  • 培训对象:总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工
课程内容介绍

进出口商品归类管理及实务操作技巧(上海,1月15-16日)

报名咨询:4 0 0 6 8 2 0 8 2 5   0 1 0  -5 6 1 2 9 1 3 8   1 3 8  1 0 2 1 0 2 5 7    鲍老师  

【培训日期】2015年1月15-16日

【培训地点】上海

【其他排期】

上海,2015年4月16-17日;上海,2015年7月9-10日

上海,2015年11月10-11日

【培训对象】公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及相关人员。


【课程背景】

■随着国际经济形势不断变化,国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进,进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化,这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时,执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大,中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨;加上眼下国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗,以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。

■你是否在日常关务操作中遇到如下问题:

■为什么有的企业一直被海关质疑,而有的企业却能在海关眼中成为“玻璃人”?为什么有的企业关务支出一直维持平稳态势,而有的企业此项支出以及付出的相应代价却节节攀升?为什么有的企业关务管理风险不断涌现,甚至被海关稽查并进行严厉处罚,而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小,小事化了”?又如:进出口清关环节,哪些环节是需要企业格外关注的,哪些通关成本通过合理操作是能够控制的?企业如何做,才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态?如此等等,本次培训将针对上述背景及情况,根据讲师丰富的海关从业经验,结合相关行业典型案例,就进出口环节通关实务操作进行全面分析,把握海关监管重点、扫描企业操作盲区,提供切实有效并可操作的关务风险及成本控制策略。


【课程特色】

知识的系统性:把握商品归类工作重难点,全程案例教学,充分理解和掌握海关商品归类正确操作;

内容的实用性:洞悉商品归类海关管理和技术操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;

讲解的实战性:以最新最全的海关案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;


【课程收益】

本课程可以让培训者获得以下收益: 

⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税等方面的应用具有一定的了解; 

⒉ 熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握,合理规避相关税费,谋取企业经济利益最大化;

⒊ 充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策降低成本,便利通关。


【课程大纲】

第一模块、海关商品归类与《税则》的关系

1、进出口贸易商品分类目录发展历程

2、《协调制度》在我国应用演变情况

3、《税则》实施与管理的现状与展望

4、海关税收形式与企业商品归类风险

……

第二模块、进出口商品归类政策解析与应对

1、海关商品归类政策的有效运用

2、 ***案引发的国际贸易争端

3、我国对外贸易管制的基本框架

4、中国与美欧汽车零部件贸易争端

5、典型商品海关归类政策运用剖析

6、海关商品归类政策运用途径解析

7、HS编码确定在中国为何如此重要

8、海关颁布的归类政策的理解与应用

……

第三模块、进出口商品归类管理解析

1、进出口税则结构及税号子目编排

2、中国海关商品归类的组织机构及全国分布

3、海关商品归类工作总流程及风险监控流程

4、海关化验与社会化验的辩证关系

5、海关化验的组织结构及其法律地位

6、海关化验工作流程及其管理相对人的权利和义务

7、海关商品预归类(商品归类行政裁定)申请流程

8、预归类指导意见书的法律效力与实际使用效果

9、海关商品预归类、归类行政裁定及归类决定对比

10、海关系统内部商品归类疑难问题的处理流程和思路

11、海关与企业对商品归类争议的有效解决途径

12、我国现行海关商品归类磋商机制存在的缺陷性

13、企业如何确实有效的运用好商品归类磋商机制

14、欧美发达国家海关商品归类争议的解决途径及借鉴性

15、我国目前相关企业对海关商品归类工作的态度及解决方法

16、如与海关就商品归类产生利益分歧,如何与其打交道并有效争取

……

第四模块、进出口商品归类实务操作技巧与应对之道

1、企业商品归类工作开展与出口退税操作的关系

2、企业相关人员正确开展海关商品归类工作的基础

3、哪些是在进行商品归类过程中可采用的法律依据

4、《中华人民共和国进出口税则》结构及商品分布情况

5、结合案例对归类总规则(一-六)的理解及其正确运用

6、东西方文化差异对海关进出口商品归类的影响及如何规避

7、行业标准或约定与《协调制度注释》产生分歧该如何解决

8、海关对部分化工品、轻工产品的归类思路及操作技巧解析

9、《协调制度》中的机电商品范畴及其分布情况

10、进出口机器零部件的归类思路及其操作技巧解析

11、海关对组合机器和多功能机组的归类思路及现行的操作方法

12、目前企业对进出口商品归类工作的操作策略(粗放型和智能型)

13、企业价格、原产地申报与海关对商品HS编码核查之间的内在联系

14、商品归类工作开展商品详细资料获取路径与跨部门合作

15、进出口商品HS编码的合规性评估与其适用性的内部审计

16、企业相关人员如何切实有效的运用商品归类便利通关、节约成本


【讲师介绍】

  Mr. Leon  Wang老师,中国培训资讯网(******** 同时利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作。

王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。

主要服务过的客户:法国驻上海总领事馆商务处、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、必维国际检测集团、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、中欧纺织联盟、圣戈班研发(上海)有限公司、伊斯拉视像设备制造(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司、采埃夫(中国)有限公司、艾森曼机械设备(上海)有限公司、戴姆勒东北亚零部件贸易服务有限公司、朗盛化学(中国)有限公司、沪东重机有限公司、广州医药有限公司、卓能电子(太仓)有限公司、浙江物产国际贸易有限公司、欧皮特传动系统(太仓)有限公司、吉孚动力总成技术(苏州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥


【费用及报名】

1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4 0 0 6 8 2 0 8 2 5   0 1 0  -5 6 1 2 9 1 3 8   1 3 8  1 0 2 1 0 2 5 7    鲍老师  

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





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