突破性领导力训练营（佛山，1月9-11日）

【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网  

【联系电话】  0 1 0 - 5 6 1 2 9 1 3 8   1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7 鲍老师 陈助理

【培训日期】2015年1月9-11日

【培训地点】佛山

【培训对象】企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理，以及有强烈意愿追求成功的人士

【课程背景】

    这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生……

您的企业：

■是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？

■有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多，但团队似乎感受不到，依旧缺乏凝聚力？

■是不是看不清企业的强项与弱项，更不懂得如何扬长避短，发挥优势？

您的团队：

■是不是经常解决问题治标不治本，同样的问题重复发生，并且充满了各种借口、理由？

■是否总是被动等待工作安排，做一天和尚敲一天钟？

■人越来越多，但为什么做事情的效率却越来越低？

■部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任？

您自己：

■是不是很久没有释放过内心的激情了？经常有一种莫名的孤独与恐惧？

■有没有经常在做决策的时候犹豫不定？是不是期望自己有更强的领导力？

■是不是一直想改变自己，却又告诉自己“江山易改本性难移”呢

■是不是过去有一些遗憾与内疚，一直缠绕着您，让您内疚、后悔、痛苦呢？ 

■是不是一直想要有更好的人际关系？更幸福的家庭生活？

…………

【课程收益】 

■理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念

■学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队

■突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力

■提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系

■提升个人情绪与目标管理能力

■激发个人激情、自信、责任心与持久行动力

■突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式

■改善家庭沟通模式，提升亲子教育水平，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而提升家庭生活品质

【课程特色】

■一次全情投入的体验：在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。

■一种先进的管理技术：企业教练技术起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。

■一个智慧转化的过程：80%的培训，只能帮助您停留在知道，而不是运用，只能让您收获知识，而不是智慧。在这里，我们更注重的是帮助您如何运用，如何行动，如何让理论变成现实，如何通过领悟与体验，完成从知识到智慧的转化。

■一面震撼心灵的镜子：所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您卸下厚重的面具，除去多年的伪装，真正发现自己、感受自己，清楚看到自己的强项和弱项，及时调整心态，清晰目标，从而以最佳的状态面对人生。

【课程大纲】

第一部分：“承诺”主题

训练目的：感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。

第二部分：“信任”主题

训练目的：学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。

第三部分：“聆听”主题

训练目的：发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。

第四部分：“选择”主题

训练目的：学会如何从被动消极的心态中释放自己，改变自己，从而为自己的人生、为企业负责任。

第五部分：“责任”主题

训练目的：发现生活与工作中，自己思考模式中的盲点，学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。

第六部分：“活在当下”主题

训练目的：体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，来解决面对生活、事业上的压力，掌握生活的平衡。

第七部分：“共赢”主题

训练目的：发现自己有意无意中设置的人际关系屏障，领悟如何从共赢的思考立场出发，创造更多机会。

第八部分：“欣赏与创造”主题

训练目的：学会如何运用与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。

【讲师介绍】

   Teng.c老师,中国培训资讯网资深讲师。 

企业人才训练系统、教练执行系统建设权威人物

人力资源和社会保障部认定的NLP培训导师

作为企业人才训练系统建设的权威人物，他带领团队，协助企业建立高效成长的学习型组织，其领衔研发并实践的第五代培训思想体系、五力模型，深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维，创造了培训满意度百分百的奇迹；其带领团队以我讲即我做的态度，践行着知行合一的精神，为企业培训开辟了一条全新的道路。

【费用及报名】 

1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：  0 1 0 - 5 6 1 2 9 1 3 8   1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7 鲍老师 陈助理

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)