【上海】《标杆房企住宅+商业机电设计建造标准、全生命周期分阶段管控流程详解及实战案例分析》(9月9-10日)

　　【课程背景】

　　随着现代经济日益发展，人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求，而如何设计出既能满足消费者满意的，又能满足建筑、装饰、景观要求，对机电设计师而言有着非常大的挑战性。优秀的机电智能化设计是商业营销中的重要环节之一，同时如何在住宅与商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题，是我们需要研究和解决的问题。

　　要做好机电设计管理，实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解，同时有需要懂管理。具体来说就是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律，对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。地产机电设计必须以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出优秀的作品。

　　本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享，综合进行相关流程梳理，以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。

　　【课程收益】

　　★ 掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤;

　　★ 把握机电设计技术管控要点;

　　★ 获取住宅机电设计四大核心管控要点;

　　★ 掌握商业机电设计方案阶段六大核心要点;

　　★ 解密商业项目实际能耗数据;

　　★ 商业未来机电设计趋势;

　　★ 学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程!管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册!

　　★ 这是标杆地产公司15年来具体工作实招;是讲师内部“秘密兵法”是讲师管理的30余个项目“独家秘籍”

　　【金牌讲师】

　　李老师：

　　现任国内某控股集团设计研发中心常务副总经理，毕业于同济大学，硕士学位;中国房地产协会商业地产研究专业组成员，注册公用设备师、一级注册建造师;开创行业内第一份机电设计全生命周期管理，大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验。被同行业(多家地产公司及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。甲方实战经验丰富。

　　精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控，10多年设计管理管理淬炼，负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。编制近百份机电设计标准。

　　操作标准：善于总结并建立标准，曾编制《项目前期机电配套征询工作表》《室外商铺机电设计标准》《住宅地下车库专项研究》《住宅机电设计任务书及自审表》《室外综合管网设计操作指引》《供电方案选择操作指引》《供电方案选择操作指引》《分项计量与能源管理系统设计标准》《商业综合体项目机电设计管控指引》《商业项目建造标准》《商业综合体机房及管井布置标准》等。

　　操盘项目：上海、浙江、江苏、海南、长春等从北到南数十个各类定位的住宅;上海、杭州、温州万象城、余姚五彩城、江苏某城市广场、上海青浦大型广场、海口某大型广场、成都某大型广场、安徽某广场等

　　【课程对象】

　　★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设备总、商业地产公司等决策层领导;

　　★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。

　　★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。

　　【课程大纲】

　　第一部分：主讲内容 机电设计全生命周期管控流程及实战案例分析

　　一、机电专业的核心价值是什么?(如何突围)

　　a、价值实现(机电专业自身功能价值及其他专业价值)

　　b、产品溢价(如何通过机电来增加产品的溢价)

　　c、未雨绸缪(时代发展及商业调改预留)

　　d、机电专业如何摆脱配套专业的困局

　　e、甲方机电设计到底应该管什么?

　　f、甲方机电设计人员应该具备的核心竞争力是什么

　　二、标杆房企的机电设计管控模式对标

　　① 万达对标：流程标准化、技术标准化的机电设计如何管控集团两级强管控模式

　　② 华润对标：流程不标准、技术不标准的机电设计如何管控区域俩级弱管控模式

　　三、机电设计全生命周期管控

　　傻瓜式流水线管理及计划节点表单化控制

　　1、拿地阶段机电关注要点

　　① 拿地阶段前期征询;

　　② 如何约束拿地阶段七通一平条件;

　　③ 拿地阶段各专业估算等

　　2、方案扩初阶段十大核心步骤

　　① 项目前期市政条件征询

　　② 机电方案设计交底

　　③ 物业、商管管理界面划分

　　④ 各专业负荷估算

　　⑤ 雨污水方案

　　⑥ 初步冷热源方案确定

　　⑦ 初步供电方案确定

　　⑧ 完成机房布置、系统分区、机电方案比选

　　⑨ 管井布置，隔油池规划

　　⑩ 确定各市政专项方案

　　3、施工图阶段机电三大控制要点

　　图纸审核跟踪;图纸优化;图纸深化。

　　4、施工阶段三大控制利器

　　施工交底、施工巡查、阶段性评估

　　5、交付、运营阶段评估机制

　　案例分析：交付后评估

　　能耗分析、运营情况

　　案例分析：某综合体项目全生命周期管控要点

　　第二部分：主讲内容 住宅机电设计四大核心控制点及案例分析

　　1、机电方案 2、客户关注点 3、室外管网 4、住宅精装修机电设计

　　一、住宅机电方案阶段N大控制要点

　　①住宅产品机电标准如何制定快速注册

　　②供电方案

　　③机房布局

　　④地库综合管线方案

　　⑤公共区域管井及消火栓布置

　　⑥出地面风井控制原则

　　二、客户关注点及设计缺陷

　　①空调机位

　　②户内强弱电箱位置及户内点位

　　③弱电智能化及安防

　　④公共部位管井布置等

　　⑤当地习惯及做法等

　　三、室外管网及与景观合图

　　雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。

　　四、住宅精装修机电设计

　　①住宅样板房室内灯光设计

　　②住宅智能家居系统;地暖系统技术要点

　　③软水、净水、除尘、新风等系统技术要点。

　　第三部分：主讲内容 商业机电设计的六大核心控制点及案例分析

　　商业机电设计的六大原则：

　　1、安全(消防安全及安全防范)

　　2、节能 3、舒适(空调及灯光)

　　4、智能(物业智能运营管理)

　　5、运营 6、调改

　　一、商业机电方案阶段六大核心要点

　　1、业内最详细的市政前期征询

　　案例详解：规划、热力、燃气、给水、雨水、污水、强电、弱电、节能、消防、审图等各部门征询要点分析。

　　2、如何做物业管理界面划分

　　案例详解：持有物业、销售物业物业管理划分界面原则。

　　3、如何制定合理的冷热源方案

　　案例详解：冷热源负荷估算、不同业态的冷热源形式确认、冷热源机房位置、设备运输路线、管线路由等

　　4、商业供电方案如何控制

　　案例详解：用电负荷估算、用电前期征询、不同等级的供电形式及供电等级、供电技术经济对比、供电谈判技巧

　　5、机房管井布置核心要点

　　案例详解：机房布置及面积控制原则，管井布置原则

　　6、市政专项方案及管线综合规划前置

　　案例详解：市政前期征询、竖向标高论证、与景观方案的配合

　　7、机电方案模版及案例分析

　　案例详解：方案模版关注点及苏州、浙江、海口、长春等项目机电方案分享

　　二、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准

　　1、购物中心及商业街机电设计建造标准分析

　　(含给排水、暖通、强电、弱电)

　　2、购物中心等级评价(含给排水、暖通、强电、弱电)

　　3、业内最详细商业机电设计图纸审查表及任务书

　　① 商业项目为何有一版图、二版图之分?

　　② 商管需要输入哪些条件?

　　③ 任务书及自审表编制详细解读

　　(含给排水、暖通、强电、弱电)

　　④ 甲方该如何审图

　　⑤ 审图该关注哪些要点

　　4、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析

　　① 各类商家用电需求分析

　　② 商业项目商铺低压配电设计核电要点

　　③ 你想知道那些商家实际用了多少电吗?

　　④ 你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗?

　　案例详解：配电系统及用电量分析

　　给水系统及用水量分析

　　燃气系统及用气量分析

　　客流系统分析

　　5、如何与商家谈判工程物业条件

　　① 商家的工程物业条件需求为什么这么大?

　　② 超市、影院等大型主力点商家工程物业条件分析

　　③ 其他商家工程物业条件分析

　　④ 如何与商家谈判?谈判的技巧有哪些?

　　案例分享：某项目谈判案例

　　6、如何让你的商业购物中心智能起来?

　　① 商业项目弱电智能化设计建造标准

　　② 视频监控布点及设计原则

　　③ 客流系统及商业经营分析、客流系统布点设计原则

　　④ 车库管理系统及中央收费系统

　　⑤ 重磅：一键式管理平台云系统

　　万达设置“慧云系统”的初衷

　　万达“慧云系统”成本介绍

　　对万达“慧云系统”建设的思考

　　万达“慧云系统”调研报告

　　新城新云系统标准介绍

　　案例分析：青浦吾悦广场新城新云系统实战演示

　　7、商业项目机电三大综合控制要点

　　室内综合：

　　① 室内机电综合管线行业对标

　　② 室内综合管线管控流程

　　③ 室内综合管线管控要点

　　实战案例：某广场综合管线案例分析

　　屋面综合：

　　商业屋面综合(第五立面)设计核心要点分析

　　① 香港及标杆房企屋面设计案例分析(人家的屋面为何看不到设备)

　　② 综合购物中心屋面设计核心控制要点

　　室外综合：

　　①室外综合管线的核心关注点是什么

　　②样板区综合管线该如何预留

　　实战案例：室外综合管线如何和景观合图

　　第四部分：主讲内容 机电设计未来的发展方向及发展趋势

　　一、强电专业的发展趋势

　　二、暖通专业发展趋势

　　三、给排水专业发展趋势

　　四、弱电智能化专业发展趋势

　　五、房地产的“白银时代”甲方以后能做什么?

　　六、改造项目的时代来临

　　第五部分：现场交流、答疑30分钟

　　【课程说明】

　　【组织机构】中房商学院

　　【时间地点】2017年9月9-10日 上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　【培训费用】4680元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【联 系 人】王老********QQ:2060150775

　　【官方网站】********　　中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习，项目考察，人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。